Melendo Tzu
Vuelvo a leer ” El Arte de la Guerra “ de Sun Tzu, como ya hice en los 90 cuando estudiaba el MBA en los pupitres patinados en oro del Instituto de Empresa…Fueron tiempos felices que me ayudaron a comprender la verborrea pija y pinturera de los engominados de la época que yo, desgraciadamente, sólo usaba para ligar y no para el business…a pesar de lo cual, no me arrepiento…Los de la Vela, los Ferrari y los abrazos con el Rey están ahora en la cárcel…mientras Nos se esfuerza en la noble tarea de estructurar los ” sonetos ” cibernéticos, que tanto gustan al público… que tanto me quiere y al que tanto debo… Todos llevamos un poco de Lola Flores en el corazón patrio, mientras envejecemos hacia la nada…
Vuelvo a leer ” El Arte de la Guerra “ de Sun Tzu, como ya hice en los 90 cuando estudiaba el MBA en los pupitres patinados en oro del Instituto de Empresa…Fueron tiempos felices que me ayudaron a comprender la verborrea pija y pinturera de los engominados de la época que yo, desgraciadamente, sólo usaba para ligar y no para el business…a pesar de lo cual, no me arrepiento…Los de la Vela, los Ferrari y los abrazos con el Rey están ahora en la cárcel…mientras Nos se esfuerza en la noble tarea de estructurar los ” sonetos ” cibernéticos, que tanto gustan al público… que tanto me quiere y al que tanto debo… Todos llevamos un poco de Lola Flores en el corazón patrio, mientras envejecemos hacia la nada…
En fin, que no quiero divagar…Hoy traemos un asunto muy serio a nuestra web, como es la magnífica Entrevista Exclusiva que la Revista AZAR ha hecho al Director General de R.FRANCO, Pedro Melendo…A través de su lectura, es fácil comprender por qué comienzo el Editorial de hoy hablando de Sun Tzu y su insuperable manual sobre el arte de la guerra…Ese libro que iluminó los pensamientos y las acciones de Napoleón, Maquiavelo o Mao, muy bien podría ser el mismo que Pedro Melendo tuviera en su mesilla de noche…No lo se, ignoro los secretos literarios de su alcoba…pero, salvando las distancias, los ejércitos y las contiendas, existe una sabiduría muy similar entre la que puso de manifiesto el General chino y la demostrada por el más alto Directivo de la Multinacional que fundaran los hermanos Franco hace más de medio siglo…
Dos mil quinientos años de diferencia apenas son un suspiro, cuando pervive la fuerza de la razón, la excelencia del conocimiento y el inmenso poder de la estrategia adecuada…La solvencia intelectual y empresarial del señor Melendo ha quedado perfectamente reflejadas en las páginas de AZAR…Quienes le vieron sólo como un tiburón, hoy deberán matizar su primera impresión…Aquel “desaprender” de Jesús Franco y el necesario cambio de modelo de negocio, que ahora ” se adapta al Cliente y al Mercado “ también exigían algunos sacrificios…Pero la cosa estaba clara, porque ” La evolución de los tiempos vuelven absurdos y obsoletos los esquemas que no avanzan “…En R.FRANCO ya existe un nuevo PODER…el de la ESTRATEGIA…
Si es cierto que ” la vulnerabilidad del enemigo depende del enemigo y tu vulnerabilidad depende de ti mismo “ no me resisto a terminar sin un párrafo de Sun Tzu que, a mi juicio, muy bien podría figurar en el frontispicio de la Empresa que Pedro Melendo está moldeando con exquisita dedicación : ” Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla “... Como ya he dicho en alguna ocasión, la sabiduría clásica suele coincidir con el heroísmo moderno y para eso ” hay que sumar energías, ideas y voluntades ” como dice Melendo…O sea, que suerte y al toro...Esto no ha hecho más que comenzar…pero, de momento, no podemos ir mejor.
Mucho ruido pero lo que de verdad interesa al sector son las nueces.De poco le va a servir a Franco la estrategia si no fabrica buenas máquinas para la hostelería y los salones.Aunque está muy bien la exclusiva de la revista azar y que se expliquen los responsables de las empresas,pero insisto que lo principal es que hagan buenas máquinas y a un buen precio.Gracias.
Dicho con respeto,admiración y cariño: Tú sí que eres un Ortega Tzu,además de un mamón y un cachondo mental.
Bueno,ya he leído la entrevista y opino que dice cosas muy sensatas sobre el nuevo modelo de negocio sectorial porque es verdad que ha cambiado el entorno,el lugar del juego,el jugador y hasta algunas regulaciones ya han comenzado a cambiar.De modo,que le felicito por su análisis.
Como siempre,muy buena la editorial de hoy y además muy simpática porque la referencia a Lola Flores me ha parecido muy divertida y el titular del artículo es genial.Enhorabuena.
Oye,una cosa…¿ Como defines tú a quienes no respetas, desprecias e incluso odias ? jajaja…¡ Muy bueno el comentario !Te felicito.
Muy bueno el Editorial; Sun Tzu, Napoleón, Lola Flores… ja,ja,ja
Muy divertido todo… Eres un crack Ortega…
Pero hay una cosa importante: conocer al enemigo, conocerse a uno mismo y, muy importante… CONOCER EL MERCADO Y SU IDIOSINCRASIA. Aquí es donde veo que flaquean Melendo & cia. El online=ruina. Fabricar buenas máquinas y operarlas=dinero. Máquina de bar y máquina de salón=dinero. Wanabet=pozo sin fondo…
Y, dónde está esa expansión internacional que se proyectó al inicio…
No estoy de acuerdo con el comentario 7 porque a las empresas hay que conocerlas por dentro.El online es un buen negocio para quienes lo hagan bien y un mal negocio para quienes lo hagan mal,como todo en la vida y respecto a Wanabet,ojo que es un verdadero Terminal de esos que se acabarán imponiendo en todo el sector y puede convertirse en un pozo pero de oro.Yo no creo que FRANCO vaya desorientado ni muchísimo menos.
Acabo de leer todas las cosas de este tema.La entrevista es buenisima y nos muestra al señor Mlendo como un personaje y un profesional de talla.EL editorial de JM Ortega es un gusto leerlo porque es un escritor de primera y siempre ensancha la vision que tenemos de las cosas.
Y en cuanto al comentario 7, es la miopía de siempre.Claro que las B son negocio y por muchos años pero el juego on line y las Apuestas lo serán cada vez más en el futuro y un empresario y un sector que no piense en el futuro pues no lo tendrá, aunque ahora tenga que gastar tiempo y dinero en inversión.
Completamente de acuerdo con el amigo número 9.¿Qué sería de todos nosotros hoy en día si solo continuáramos fabricando y explotando futbolines o billares?.Hay que pensar en el mañana y en nuestros hijos.
Hay que seguir evolucionando. El planteamiento de RFranco me parece el más sensato. Hay que seguir explotando tu core business sin dejar de lado el adaptarse al futuro y Wanabet es parte de ese futuro. Por cierto, amigo del comentario #7, por referencias que tengo, se están haciendo las cosas muy bien y con muy buen criterio. Allí hay gente que sabe lo que se hace que muchos quisiéramos tener en nuestros equipos.
El esfuerzo de Recreativos Franco para cambiar y adaptarse a la modernidad está siendo muy notable.No comprendo por qué algunos le recriminan ésta evolución y me parece que hay algo de “pelusa” en este tipo de reproches.Es mi opinión.Un saludo.
A mí siempre me ha ido bien con Franco y si ahora quiere que pruebe otros productos lo haré por agradecimiento y lealtad a la firma.Es lo mínimo que puedo hacer,además de animarles a que continúen innovando.
No pude leer ayer la entrevista y lo acabo de hacer ahora.Me parece perfecta y por lo que también leo hoy el señor Melendo no es ajeno a los actos sociales de la política.Muy bien,perfecto.
Otros vendrán,que bueno me harán.
No sé de qué te extrañas número 12 porque somos un sector con muchas pelusas y poco movimiento que solo confía en Santa Rita,Rita,Rita.
Pues yo creo que la el “innovarse o morir” de RFranco está inviertiendo en unos pilares de estabilidad futura y crecimiento. Wanabet tiene un equipo de envidia, logrado a base de una buena selección de personal unido a la confianza de J.Franco en el equipo que lo desarrolla. Un pozo, sí, pero de petróleo. Mientras tanto RFranco sigue siendo el lider indiscutible de la máquina B y se niega a ver inmóvil desde la poltrona como el mercado evoluciona más rápido que ellos. El que no vea que el online es el futuro a largo plazo, acompañado de la presencial a corto / medio plazo es que, o es muy mayor, o aún no ha aprendido de qué va este mundillo. Ortega, eres un crack, de los que no usan gomina ni tienen un Ferrari.
Firmo todo lo que dices 17 y tambien lo de otros comentarios en el sentido de Ortega, ya que firmo la posición de Ortega, que es de una inteligencia extraordinaria. Pero no le conoces, porque si que es de gomina y de Ferrari.
A lo que tiene derecho por otra parte.
Saludos a todos.
Cuando tus obras quedan, el valor robado te lo devuelve el tiempo. Y lo transforma en sabia justicia…