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La Asociación Gallega de Empresas Operadoras (AGEO) ha celebrado en Santiago de Compostela la primera Asamblea General Ordinaria de la nueva etapa presidida por Víctor Mato Corral. En este encuentro, se han aprobado las cuentas del 2023 y dio luz verde a los presupuestos previstos para el presente ejercicio. Asimismo, la Asamblea ha servido de marco para darles la bienvenida a 24 nuevos asociados que se incorporan a AGEO, con los que el presidente ha compartido los objetivos más inmediatos, como impulsar el diálogo con la Xunta, asociaciones sectoriales, grupos de interés y reforzar los canales de comunicación entre asociados, sobre todo en cuestiones relativas a abrir canales con los asociados para que participen activamente en los objetivos establecidos. “Vamos a desarrollar iniciativas nuevas, lo que conllevará trabajo y programación. Los asociados son los que le dan la fortaleza a AGEO en un momento tan crítico”, ha afirmado Víctor Mato. “Nuestro objetivo es el diálogo con la Xunta para enderezar el desarrollo de la Ley y trabajar activamente con todo el sector desde la unidad”, ha indicado el presidente de AGEO, que buscará también el apoyo del tejido asociativo a nivel nacional. “El problema que vivimos de permitir la extinción de la autorización en el bar con la mera comunicación del hostelero, y que puedan instalarse dos operadores distintos con el mismo tipo de máquina, lleva a un grado de precarización del operador que hoy no existe en ninguna Comunidad Autónoma del Estado español”. “Tenemos que transmitir que esta incertidumbre pone en riesgo nuestra actividad, necesitamos un marco regulatorio sostenible para garantizar la supervivencia de 250 empresas y 10.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos”, ha concluido Víctor Mato ante la Asamblea. Comunicado AGEO VER AZARplus DE HOY.- No te pierdas las imágenes de la nueva Asamblea General de AGEO

Movistar acaba de añadir a su extenso catálogo de películas una pequeña joya para el disfrute de los amantes de las máquinas de pinball en nuestro país. Pinball: El hombre que salvó el Juego, es una película estrenada en EE.UU. en 2022 que narra la historia de Roger Sharpe, un joven periodista aficionado a las máquinas de pinball que consiguió anular la prohibición de la ciudad de Nueva York, vigente desde 1940, que se imponía sobre estas máquinas. Escrita y dirigida por los hermanos Bragg, está protagonizada por Mike Faist (Challengers, West Side Story) y Crystal Reed (Ghostland, Gotham), y puede ser vista desde el pasado viernes en la plataforma española sin recargo.

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El Partido Popular ha lanzado dos preguntas sobre Juego al Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, para que conteste a la mayor brevedad posible. Una de las preguntas, sin duda, ya iba siendo hora que se formulara, porque el Sector se la lleva haciendo durante mucho tiempo, y tiene que ver con los privilegios con los que cuenta el Juego público. En relación con la aseveración de Bibiana Medialdea, secretaria general de Consumo y Juego, sobre que “se está trabajando para mejorar el sistema de verificación de la edad en la compra de lotería online y proteger así a los menores”, la formación popular pregunta por las medidas que tienen previstas impulsar o poner en marcha para cumplir con ese compromiso, así como explicar cuáles serán exactamente esas medidas y los plazos dispuestos para su cumplimiento. Parece que poco a poco los propios políticos empiezan a entender que no es justo ni decoroso que el sector público se libre de incluir controles para la protección de los más vulnerables, mientras el Juego privado cumple a rajatabla con este tipo de controles, mientras el Gobierno trata de denostar esta actividad en favor de la Lotería y sus millonarias campañas publicitarias. La pregunta formulada al Congreso de los Diputados sólo incluye a las loterías online, y quizá se debería haber incluido también el Juego publico presencial, pero al menos se ha dado un paso. Por otro lado, el Partido Popular también ha consultado por las estrategias y medidas que el Gobierno tiene pensadas para combatir el fraude en las Apuestas y la manipulación deportiva “para que el deporte sea justo, creíble y transparente”. Tendremos que esperar para conocer las respuestas del Gobierno, y si, en realidad, tienen algún tipo de plan para ello, o volverán a mirar para otro lado. DESCARGAR PREGUNTA PP LOTERÍAS DESCARGAR PREGUNTA PP AMAÑOS DEPORTIVOS

El proyecto Hard Rock se posiciona como uno de los principales temas de debate en la campaña electoral catalana, con partidos como la CUP y los comunes buscando “rascar” el voto ecologista a través de este. Tanto la CUP como los comunes ven en la oposición a proyectos como Hard Rock una oportunidad para atraer al electorado de izquierda y preocupado por el medio ambiente. Ambas formaciones han integrado en sus listas a candidatos que se han pronunciado abiertamente en contra este tipo de desarrollos. Durante la presentación de sus candidaturas, tanto Laia Estrada de la CUP como Jéssica Albaich de los comunes han optado por jugar la carta de la demagogia política, señalando que unos partidos buscan promocionar el “turismo” y los “empleos precarios”, y otros se centran en una “planificación económica” que aborde la “emergencia climática”. Durante los presupuestos de 2023, el PSC condicionó la aprobación de los mismos al apoyo para el proyecto Hard Rock, la ampliación del aeropuerto y la construcción de una nueva autovía. Los comunes, que ya tenían un acuerdo con ERC, no se opusieron a estas condiciones en su momento, mientras ahora aprovechan la coyuntura para hacer el máximo ruido posible. La CUP y los comunes también señalan otros proyectos, como la Ryder Cup de golf en Girona y la piscina de olas SurfCity en Sabadell, en los que ERC ha estado involucrado, para sumar de forma más contundente el voto verde.

En su segundo año legalizado, el juego en Nueva York ha demostrado un crecimiento más que destacado, en especial las apuestas deportivas online, que han llevado a la Industria a mostrar unas cifras récord, alcanzando un gasto total de 19.640 millones de dólares. Esta cifra representa un aumento del 20% en comparación con el ejercicio fiscal anterior, marcando un hito como el mayor gasto anual en apuestas deportivas online entre todos los estados regulados de EE. UU. Los ingresos brutos por Juego también han experimentado un aumento notable de casi el 21% respecto al año anterior, alcanzando la cifra récord de 1.760 millones de dólares en Nueva York. Este incremento refleja la robustez del mercado de las Apuestas deportivas online en el estado, que comenzó su regulación en enero de 2022. En lo que respecta a la distribución del mercado, FanDuel, propiedad de Flutter Entertainment, continúa liderando el sector en Nueva York, procesando 8.100 millones de dólares en apuestas online durante 2023 y generando ingresos por un total de 846 millones de dólares. DraftKings se mantiene en segundo lugar, seguido de cerca por Caesars y BetMGM.

El Casino Unnic de Andorra, cuenta con un cambio en su dirección general apenas seis meses después de que José Ramón González asumiera el cargo. De esta forma, José Fulgencio Cano ha tomado el relevo para dirigir el nuevo complejo. Cano es socio de Jocs SA en Unnic, cuenta con una trayectoria de más de siete años en el Grupo Orenes y previamente desempeñaba el cargo de director del Gran Hotel Casino Extremadura. Además, cuenta con experiencia previa como controller financiero en la división de casinos del Grupo, así como en roles técnicos de administración y finanzas en la compañía. Este cambio marca la segunda transición en la dirección general desde la apertura del casino hace poco más de un año. Iván Armengod fue el primer director, quien dejó su cargo en octubre pasado para seguir colaborando con el proyecto como asesor del consejo de administración de Juegos, la sociedad titular del centro de Juego y ocio. González fue su sucesor, siendo el primer profesional vinculado a Orenes en asumir el cargo.

El Ministerio De Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ha publicado en el BOE el extracto de la Orden de convocatoria de subvenciones para el ejercicio 2024, destinadas al “desarrollo de actividades de investigación relacionadas con la prevención de trastornos derivados del Juego”. Los proyectos a financiar se centrarán en líneas de investigación específicas relacionadas con el Juego, como la detección temprana de riesgos, mecanismos de minimización de consecuencias negativas, relaciones entre el sector de los videojuegos y las actividades de juego, características estructurales de loterías, juegos de azar, póquer y apuestas, así como el impacto de género en los comportamientos. El fondo asignado para estas subvenciones asciende a un total de 950.620 euros. La adjudicación se realizará mediante un proceso de concurrencia competitiva, y los proyectos seleccionados tendrán un plazo de ejecución que abarcará hasta el 30 de junio de 2025. La Orden de convocatoria y los detalles pertinentes pueden ser consultados tanto en la sede electrónica de la Dirección General de Ordenación del Juego como en la Base Nacional de Subvenciones, facilitando así la transparencia y accesibilidad a la información para los potenciales solicitantes. El plazo para la presentación de solicitudes estará vigente hasta el 6 de mayo, y estas podrán realizarse a través de la plataforma electrónica de la Dirección General de Ordenación del Juego. DESCARGAR EXTRACTO DE ORDEN

La Asociación Independiente de Empresas Operadoras Máquinas Recreativas de Cataluña, Europer, ha realizado el tercer barómetro de análisis de la marcha del sector del recreativo con el objetivo de que el mundo económico, la Administración y la sociedad en general tengan un mayor conocimiento de la realidad del mundo de las empresas del sector privado del ámbito recreativo. Esta tercera edición del sondeo se ha realizado durante el mes de marzo de 2024, y se ha ofrecido participar a 406 empresas de Cataluña, el 93% de ellas pymes. De los resultados del tercer barómetro de Europer se desprende que el 72,7% de las empresas del sector del recreativo se han visto perjudicadas por ser una empresa vinculada al sector del juego, cuando han pedido financiación para su negocio. El presidente de Europer, Albert Sola, ha lamentado estos datos y ha manfiestado que “esperamos que pronto deje de haber estos prejuicios en relación a las empresas de nuestro sector, ya que cumplimos estrictamente con la legalidad y, por tanto, tendríamos que contar con los mismos derechos que las de cualquier otro sector”. Por otro lado, en cuanto a la evolución de los negocios en el primer trimestre del año, la mitad de las empresas, concretamente el 54,5%, afirma que ha evolucionado positivamente, un 36,4% que se han mantenido estables, y únicamente un 9,1% manifiesta que sus negocios han evolucionado negativamente. En comparación con el resultado del barómetro anterior realizado por Europer, en el que se hacía referencia al segundo trimestre de 2023, se constata una mejora en la evolución de los negocios, ya que en aquel momento solo el 37,5% de los encuestados manifestaron que su negocio había evolucionado positivamente en el periodo analizado. En cuanto a la previsión de crecimiento del número de trabajadores durante el segundo semestre de 2024, del barómetro se desprende que el 81,8% de las empresas tienen previsto que su plantilla se mantenga estable, el 9,1% que crezca, y también el 9,1% que decrezca. Se trata de unos datos similares a los del anterior barómetro, relativo a la previsIón respecto al tercer trimestre de 2023 (el 81,3% manifestó que preveía que la plantilla se iba a mantener estable, y el 18,7% auguraba un crecimiento de la misma). En palabras del presidente de Europer, Albert Sola, “se trata de unos datos positivos para las empresas del sector del juego, esperamos que esta tendencia estable se mantenga durante el resto del año 2024”. Comunicado EUROPER

En conmemoración de su 119º aniversario, el club de fútbol Boca Juniors ha revelado su última incorporación a la indumentaria del equipo: una camiseta inspirada en la bandera de Suecia. Esta nueva vestimenta destaca los colores tradicionales del equipo, azul y oro, los cuales encuentran su origen en la bandera sueca, país de la plataforma de Apuestas Betsson, el principal patrocinador del club desde junio de 2023. Jesper Svensson, CEO de Betsson Group, ha expresado su entusiasmo por este lanzamiento al remarcar la importancia de la asociación entre la empresa y Boca Juniors. "Estamos muy orgullosos de nuestra herencia sueca y de nuestra asociación con Boca Juniors a través de los colores azul y amarillo, que compartimos", afirma Svensson. La elección de los colores azul y oro para el club tuvo un origen curioso. En 1907, los fundadores de Boca Juniors, Esteban Baglietto, Santiago Pedro Sana, Alfredo Scarpati y los hermanos Juan y Teodoro Farenga, se encontraban indecisos sobre los colores del club. Decidieron dejarlo en manos del destino y adoptar los colores de la primera bandera que vieran. Fue un navío sueco el que determinó la paleta de colores característica del club y que ahora se refleja en la nueva camiseta. Maximiliano Bellio, Managing Director para Argentina de Betsson, ha resaltado la importancia de este lanzamiento al afirmar que esta nueva camiseta es muy especial porque “recordar nuestros orígenes no solo nos hace sentir en casa, sino que intensifica la pasión con la que vibramos a través de la magia del fútbol y de las experiencias que solo se viven en Boca”. La presentación de la nueva camiseta ha tenido lugar el pasado sábado en su partido contra Newell's Old Boys, en la penúltima fecha de la Copa de la Liga.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha publicado el nuevo informe relativo al negocio del comercio electrónico durante el tercer trimestre del año pasado. Durante ese periodo se han superado los 21.800 millones de euros, un 15,2% más que el mismo trimestre de 2022. Pese al incremento general del negocio, el Sector del Juego ha dejado de liderar el ranking de transacciones de comercio electrónico, siendo relegado al segundo lugar con un 6,5%. El transporte terrestre de viajeros lidera ahora con un 7% del total. No es la única bajada para la Industria, pues el Juego ha pasado de ocupar el quinto puesto como rama de actividad con mayor porcentaje de volumen de negocio del comercio electrónico, a posicionarse en el tercer trimestre de 2023 en séptimo lugar, con un 3,7% del total. En lo que respecta a las ramas de actividad con mayor porcentaje de volumen de negocio del comercio electrónico desde España con el exterior, el Juego se posiciona en quinto puesto con un 5,2%. VER AZARplus 09/01/24.- El Juego sigue liderando el ranking de transacciones de comercio electrónico

Una emocionante aventura donde los tesoros más grandes aguardan a aquellos valientes dispuestos a explorar las tierras lejanas de un reino épico. Acompaña al pirata y a la princesa africana en una alianza, determinados a enfrentar cualquier desafío que el reino les presente y conseguir los más espléndidos tesoros en la Feria de Madrid. ¿Estás listo para emprender esta extraordinaria cruzada? Descubre en la Feria de Madrid el juego único: EPIC KINGDOM. ZITRO: CADA JUEGO, UNA HISTORIA Comunicado ZITRO

El Smart Gim Tour de Unidesa continúa su recorrido y la próxima parada será en Galicia. El jueves 11 de abril y, con la colaboración de los distribuidores de la zona, el Hotel Palacio del Carmen en Santiago de Compostela se convertirá en el punto de encuentro para los equipos técnicos de los operadores de la zona. Una nueva etapa de esta serie de formaciones técnicas, que ya ha pasado por Barcelona, Valencia, Madrid, Sevilla y Gijón, que se enfocará en los cinco ejes clave de esta nueva versión del software para la gestión integral de monética de Unidesa: Smart NV22: gestión optimizada del billetero NV22 con pago real multi billete Smart Payout: reducción de vaciados de la máquina Smart Xplot: configuración optimizada del inmovilizado necesario para operar Smart QR: toda la información decisiva para la operación al alcance de una cámara Smart View: con explicaciones paso a paso Al finalizar la formación y demostración del alcance de Smart Gim, los asistentes podrán disfrutar de un cóctel final, en el que podrán compartir experiencias en un ambiente distendido y relajado.

En un mercado saturado de opciones, la diferenciación y la atención al cliente son clave para el éxito empresarial. Baco Games ha comprendido esto a la perfección. Su compromiso con la innovación constante y la creación de una relación cercana con sus clientes ha sido el pilar fundamental de su rápido ascenso. Una de las prácticas distintivas de Baco Games es su enfoque en el feedback directo con los clientes. Como afirma Jaume Lozano, cofundador y CEO de Baco Games para AZARplus, “creemos firmemente que el éxito de nuestro producto Meraki se debe, en gran parte, a la relación cercana que mantenemos con nuestros clientes”. Este enfoque no solo implica recibir comentarios sobre el producto, sino también establecer un diálogo continuo para comprender las necesidades cambiantes del mercado y las preferencias de los usuarios. Esta comunicación abierta y constante se traduce en una mejora continua del producto, desde la incorporación de nuevas características hasta la optimización de la experiencia del usuario final. “Esta comunicación constante fomenta una relación de confianza con nuestros clientes. Al tener en consideración todas sus opiniones y sugerencias y traducirlas sobre el producto como mejoras reales, buscamos que se sientan parte de nuestra marca”. Estar en contacto permanente permite reaccionar rápidamente ante cualquier desafío que pueda surgir, ya sea un pequeño problema técnico o una sugerencia para un nuevo juego. “Este nivel de respuesta no solo mejora la experiencia del usuario, sino que también refuerza la imagen de Baco Games como una empresa que verdaderamente escucha y valora a sus clientes”. Las recientes visitas de Baco Games a Andalucía representan un ejemplo tangible de su compromiso con el contacto directo con los clientes. Durante estas reuniones, la empresa tuvo la oportunidad de interactuar cara a cara con operadores de hostelería y observar de primera mano cómo los usuarios finales interactúan con su producto. Según Jaume Lozano, estas visitas proporcionan “una experiencia muy valiosa” al permitirles recoger feedback directo y comprender mejor las necesidades específicas de los clientes en esa región. “Lo más gratificante de estas visitas ha sido ver como Meraki se consolida como una alternativa real. Esto nos confirma que estamos en el camino correcto y nos inspira a seguir innovando y mejorando nuestra oferta para la hostelería”. Asimismo, el departamento de I+D es uno de los pilares de la compañía y constituye “el núcleo esencial de Baco Games”, como afirma Lozano. Desde el inicio, la empresa ha invertido significativamente en I+D para mantenerse a la vanguardia. Su enfoque iterativo y ágil les permite adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y colaborar estrechamente con otros departamentos, clientes y usuarios finales para garantizar la relevancia y el atractivo de sus productos. “Nuestro enfoque está centrado en el usuario, comenzando con una profunda investigación de mercado y análisis de tendencias para informar nuestras decisiones de desarrollo” La retroalimentación de los clientes desempeña un papel crucial en el proceso de innovación de Baco Games. Esta retroalimentación les permite anticipar cambios en las preferencias de los usuarios y adaptar rápidamente su portafolio de productos. “El feedback nos permite identificar patrones y tendencias emergentes en el mercado, lo cual es crucial para mantenernos a la vanguardia. Nos ayuda a ser proactivos en lugar de reactivos, asegurando que siempre estemos un paso adelante en la innovación y la creación de productos que no solo satisfacen, sino que también sorprenden y gustan a nuestros clientes”. Un ejemplo notable de esto es la decisión de incluir el Smart Coin System con el NV22 para gestión monetaria, una solución que surgió directamente del feedback de los clientes. “Hay que mencionar que MERAKI ha sido el primer modelo en integrar esta solución de gestión integral de efectivo, de la mano de Innovative Technologies”, declara Lozano. Otro aspecto destacado de Baco Games es su enfoque en la personalización de sus contenidos. El cofundador y CEO de Baco Games manifiesta que “si algo nos diferencia significativamente del resto de productos del mercado es nuestro enfoque en la personalización de nuestra gama de contenidos”. Cada juego desarrollado por Baco Games está diseñado para ofrecer una experiencia “única y personalizable para el usuario final, lo que aumenta el compromiso y la retención”. Esta personalización no solo mejora la experiencia del usuario final, sino que también “aumenta el compromiso y la retención, ya que los usuarios encuentran constantemente algo nuevo y emocionante en nuestros contenidos”, menciona Lozano. Mirando hacia el futuro, Baco Games tiene grandes planes para seguir innovando en el mercado. Jaume Lozano reconoce que desde la compañía planean integrar inteligencia artificial para personalizar aún más la experiencia de los contenidos, desarrollar contenidos con realidad aumentada y explorar nuevas formas de ocio para la hostelería. “Nuestra visión es no solo mantenernos al día con las tendencias del mercado, sino ser quienes las definan, asegurando que Baco Games continúe siendo sinónimo de innovación, calidad y entretenimiento de vanguardia en la industria del ocio para la hostelería”.

El Grupo Parlamentario Popular ha presentado una Proposición No de Ley con el objetivo de fortalecer la protección de los menores en el entorno digital. Entre las medidas propuestas se encuentra la realización de un análisis exhaustivo de la legislación vigente y las políticas públicas relacionadas con la protección de los menores online. Este análisis tiene como finalidad evaluar la efectividad de las leyes actuales e identificar posibles áreas de mejora. La proposición abarca también aspectos relacionados con el Juego, mencionando el sesgado estudio de prevalencia de Juego 2022-2023 del anterior Ministerio de Consumo con el ya exministro Garzón. El Partido Popular se refiere a este informe para señalar que “uno de cada diez jóvenes de dieciocho a veinticinco años que entra en un salón de juego o realiza una apuesta online acabará desarrollando un problema de ludopatía”, y menciona también las loot boxes y sus riesgos. El partido plantea la reforma de los Estatutos de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) para otorgarle las competencias necesarias y garantizar una supervisión efectiva del entorno digital en España, en concordancia con las directrices europeas. La Proposición también destaca la importancia de la educación y concienciación en temas de protección digital. Se propone la formación de padres, profesores y profesionales de la salud para promover un uso seguro y responsable de la tecnología por parte de los menores. Asimismo, se plantea la necesidad de abordar las adicciones tecnológicas en la infancia y adolescencia, con especial atención a este problema emergente. Otro aspecto relevante de la propuesta es la promoción de la colaboración entre diferentes actores clave en la protección de los menores. Se subraya la importancia de la interacción entre familias, la comunidad educativa y empresas tecnológicas para ofrecer respuestas eficaces a los desafíos que plantea el entorno digital. DESCARGAR PNL

Cristina Romero, Socia de Loyra Abogados, ha intervenido en la Comisión de Economía del Senado en Chile en calidad de experta sobre el Juego. Su presencia formaba parte de un proceso legislativo clave en el que se reciben comentarios e indicaciones para mejorar el texto en tramitación, dando además continuidad a su comparecencia el año pasado en el Congreso de Chile. Durante su ponencia, Romero se ha centrado en dos aspectos fundamentales. En primer lugar, ha abordado la estructura de los impuestos relacionados con la actividad del Juego en Chile. Según destaca Cristina Romero a AZARplus, “la actual configuración del impuesto (donde se adicionan, IVA, impuesto a la actividad de juego y apuestas sobre GGR y varias contribuciones al deporte y regulador) no favorece la canalización ni el mercado legal”. Esta estructura a su vez “no está en línea con estándares internacionales ni con los estudios que demuestran que el óptimo de carga total sobre el operador debe situarse entre el 15 y el 20% sobre el GGR”. En segundo lugar, se ha referido al periodo transitorio, argumentando que las restricciones impuestas podrían estar incentivando la ilegalidad en lugar de combatirla. Romero señala que “existe evidencia suficiente de que bloquear a los operadores que de verdad han mostrado interés en el mercado e invertido en el mismo solo favorece la ilegalidad. La demanda de Juego, que es natural, será atendida por aquellos que jamás van a optar a licencias en ausencia de operadores serios”. La Comisión ha mostrado interés en profundizar en los temas expuestos por Romero, dado la solidez de sus argumentos. Aunque el proyecto parece haber sido aprobado en esta etapa, aún debe pasar por otras comisiones antes de su eventual promulgación y el proceso de tramitación aún requerirá varios meses antes de llegar a una conclusión definitiva. https://www.youtube.com/watch?v=LgmHOT8tUuE VER AZARplus 04/04/24.- La Comisión de Economía del Senado chileno aprueba por unanimidad el proyecto de ley de Juego online

El Gobierno de Aragón ha aprobado una convocatoria de subvenciones destinadas a entidades sin ánimo de lucro para el desarrollo de actividades de información y prevención de trastornos derivados del juego. Estas subvenciones tienen como objetivo “desincentivar hábitos o conductas que puedan llevar al juego patológico, con especial atención a los colectivos más vulnerables, como los menores de edad y personas con capacidades volitivas reducidas”. La normativa establece que las entidades beneficiarias deberán justificar el uso de la subvención ante la Dirección General de Interior y Emergencias, presentando una memoria explicativa de las actividades realizadas, facturas y documentos que justifiquen los gastos, entre otros requisitos. La cuantía disponible para la financiación de las subvenciones previstas en esta convocatoria asciende a un importe de 60.000 euros. DESCARGAR ORDEN

El pleito contra el popular juego online Roblox finalmente avanza después de que un juez federal de California decidiera continuar con la demanda contra Roblox, desestimando algunas reclamaciones pero permitiendo que otras, especialmente las relacionadas con la facilitación de Juego ilegal dirigido a menores, avancen. A pesar de la solicitud de Roblox de desestimar el caso invocando la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones, que exime a los servicios informáticos interactivos de responsabilidad por contenidos de terceros, el tribunal ha dictaminado lo contrario. La base de la demanda se centra en el hecho de que los usuarios, principalmente niños, compran la moneda digital de Roblox, "Robux", a través de su sitio web y la utilizan en sitios de juego externos asociados, como Satozuki, Studs y RBLXWild. Se afirma que Roblox supervisa meticulosamente estas transacciones, manteniendo un conocimiento completo de todas las actividades dentro de su ecosistema. El tribunal ha destacado el presunto incumplimiento por parte de Roblox de su deber de diligencia al no advertir adecuadamente a los menores y a sus tutores sobre los riesgos potenciales asociados con estas actividades. Además, los demandantes han comparado la situación con la de “un casino que se establece junto a un parque de atracciones e incita a un niño a apostar sus entradas en un establecimiento de juego ilícito”, convirtiéndolas posteriormente en dinero en efectivo. Este argumento busca descartar cualquier diferencia entre las actividades de entretenimiento tradicionales y las interacciones virtuales facilitadas por plataformas como Roblox. VER AZARplus 23/01/24.- Roblox, pendiente de la demanda por permitir Juegos de Azar a menores

La Comisión de Juego de Massachusetts ha publicado un estudio en el que se destaca que no existe una relación entre el aumento del Juego en el Estado y el Juego problemático. Según el informe presentado por la doctora Rachel Volberg de la Universidad de Massachusetts, la tasa de problemas con el Juego se ha mantenido estable desde que legalizaron el Juego y abrieron los casinos. El estudio señala además que, pese a que ha aumentado la opinión de que el Juego está demasiado extendido, la participación en el juego disminuyó en la mayoría de los tipos. Entre las causas, señalan que se debe por un lado a los efectos de la pandemia, y por el otro a la tendencia prolongada en la disminución de la prevalencia del juego y de los problemas de juego en América del Norte. La Comisión de Juego de Massachusettes quiere ahora investigar las Apuestas deportivas, y actualmente está planeando una reunión pública y una sesión posterior centrada en los operadores estatales del Sector para determinar si el Estado debería ajustar sus regulaciones sobre límites de Apuestas y marketing de clientes. DESCARGAR ESTUDIO

Barry Gibson ha comunicado su decisión de retirarse de su cargo como presidente y miembro del Consejo de Entain. La transición está programada para finales de septiembre de 2024, sujeto a la designación de un CEO permanente. La búsqueda de un CEO está en curso y avanza “de manera satisfactoria”, según el grupo. La sucesión de Barry ha sido parte de la planificación continua de la Junta, y se ha confirmado que Stella David asumirá el rol tras la jubilación de Barry. Stella ha desempeñado el cargo de directora no Ejecutiva y directora Senior Independiente desde marzo de 2021, convirtiéndose en CEO interina de Entain en diciembre de 2023. Desde su nombramiento como miembro de la Junta en noviembre de 2019 y su ascenso a la Presidencia en febrero de 2020, Barry ha desempeñado un papel fundamental en la transformación de GVC Holdings a Entain. Durante su mandato, se han mejorado significativamente las operaciones, los ingresos, los procesos de gobernanza y los procedimientos del Grupo. También ha supervisado la renovación del Consejo, la concentración del Grupo en mercados regulados, y la resolución de investigaciones regulatorias. Pierre Bouchut, Director Senior Independiente, ha expresado su agradecimiento por la contribución de Barry y su satisfacción por el nombramiento de Stella como su sucesora. “El Consejo ha estado planificando la sucesión y revisando las posibles opciones para sustituirle y estamos encantados de que Stella asuma el cargo de Presidenta. Su amplia experiencia en el Consejo y la Presidencia, así como su etapa como Directora General interina, serán muy beneficiosas para el Consejo y para todo el Grupo en el desempeño de sus nuevas funciones”. Barry Gibson ha declarado que dirigir Entain ha supuesto “todo un privilegio”, y aunque ha disfrutado su tiempo en la empresa, “reflexioné hace un tiempo que 2024 sería el momento adecuado para retirarme. Estoy encantado de que, en Stella, Entain tenga una sucesora excepcional que conoce bien el negocio y ya ha demostrado ser una mano firme en el timón en su papel de CEO interino” Stella David también ha expresado su gratitud hacia Barry por su mentoría y apoyo, remarcando que “el hecho de que ahora tengamos una plataforma sólida y un plan claro para el crecimiento futuro se debe en gran medida a sus esfuerzos. Estoy totalmente centrada en mi papel de consejera delegada interina mientras trabajamos para acelerar nuestra estrategia operativa, y espero tomar el relevo de Barry a su debido tiempo”. Stella David, actual CEO interina de Entain, cuenta con una amplia experiencia directiva en diversas empresas, incluyendo William Grant & Sons y Bacardi Ltd.