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La empresa británica Entain, podría estar considerando la venta de varias de sus marcas en el extranjero en un esfuerzo por reorientar sus operaciones hacia mercados principales como el Reino Unido y Alemania. Esta decisión llega en un momento en que la compañía busca recuperarse de una serie de operaciones multimillonarias que han afectado negativamente el valor de sus acciones, y que ha repercutido en sus resultados financieros, con 1.200 millones de euros en pérdidas. Entre las marcas que podrían ser vendidas se encuentran BetCity en los Países Bajos, adquirida el año pasado por casi 400 millones de libras, así como una filial australiana de Ladbrokes, Enlabs en Suecia, y CrystalBet en Georgia. Estas marcas no están integradas en la plataforma tecnológica principal de Entain, lo que facilitaría su venta. La posible venta de estas marcas permitiría a Entain concentrarse en revitalizar sus operaciones en los mercados principales donde ha estado perdiendo cuota de mercado. Además, liberaría recursos para invertir más en BetMGM, su empresa conjunta en Estados Unidos con MGM Resorts International, que representa su mercado de mayor crecimiento. La reconsideración de estas adquisiciones sigue a la dimisión de Jette Nygaard-Andersen, la ex directora ejecutiva, después de un rendimiento inferior al esperado durante su mandato. Esto ha llevado a una revisión en la gestión de la empresa y a la búsqueda de su sucesor por parte de Spencer Stuart. Aproximadamente un tercio de los ingresos netos de juegos de azar de Entain provienen de marcas que no utilizan su plataforma tecnológica interna. SuperSport, adquirida por 600 millones de libras en 2022, y STS Holdings, adquirida por 750 millones de libras el año pasado, también están fuera de la plataforma principal de Entain. Además, la empresa ha contratado a Oakvale Capital para supervisar la venta de su marca Partypoker. Estos movimientos se enmarcan en un esfuerzo por satisfacer a los inversores que buscan mejorar el desempeño de la empresa y posiblemente ponerla en condiciones de venta. El comité de asignación de capital, establecido el año pasado como parte de las concesiones a los inversores activistas, está revisando los mercados, marcas y verticales de Entain con el objetivo de centrar la organización, mejorar las posiciones competitivas y maximizar el valor para los accionistas. VER AZARplus 08/03/24.- Los ingresos de Entain aumentan un 14%, aunque anuncia pérdidas de 1.200 millones de euros

Fernando Henar y Rafael Domínguez, han asistido a la asamblea de CEA, coincidiendo con la celebración del 45 Aniversario de la Confederación de Empresarios de Andalucía, en un acto celebrado ayer jueves, que ha contado con la presencia de Juan Manuel Moreno Bonilla, presidente de la Junta de Andalucía. En un acto Institucional, que ha contado con una amplia representación de la Junta de Andalucía, de las organizaciones empresariales nacionales, Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, Gerardo Cuerva, presidente de CEPYME, y Lorenzo Amor, presiente de ATA, y numerosos sectores empresariales territoriales, han recordado los años de existencia de una organización empresarial que se acerca al cincuentenario y en el que los empresarios de bingos andaluces, han sido partícipes desde los primeros años de los 90, lo que ha contribuido a la normalización del sector del juego, dentro de las grandes patronales empresariales. Un día fructífero donde se ha puesto de manifiesto la aportación del juego andaluz, al igual que otros sectores empresariales, al desarrollo de una Comunidad Autónoma que ha respetado y apoyado a nuestro sector, como uno más, dinamizador de la economía andaluza. Comunicado ASAEBIN

El Smart Gim de Unidesa está atrayendo una enorme expectación desde que se presentara su aplaudida actualización, repleta de nuevas prestaciones para sacar el máximo rendimiento. Un sistema que sin duda se muestra como un cambio revolucionario a la hora de obtener todo el partido a los muebles de Unidesa. Buena prueba de ello, ha sido la multitudinaria jornada técnica que ha tenido lugar en el salón de actos del Hotel Ilunion Atrium de Madrid, donde se ha realizado una magistral demostración de todas las características y ventajas con las que cuenta el Smart Gim de Unidesa junto a la fabulosa Hit the Link Bar. La jornada se ha dividido en dos partes: la primera, dedicada a la presentación del dispositivo físico NV22 y que ha corrido a cargo de Juan Jesús Ruiz, Director STPV de Unidesa, y una segunda en la que Gerardo Solá, Product Owner I+D+i de Unidesa, ha profundizado en las múltiples funciones del Smart Gim. Los cinco ejes principales en los que se sustenta el Smart Gim y el billetero NV22 son:

• Smart Payout, que incluye sendas mejoras del nuevo billetero, lo que permite una reducción de vaciados de Máquina.
• Smart NV22, con mejoras en la gestión del billetero durante el propio juego
• Smart Gim, con nuevas prestaciones y mejoras en la gestión de recaudación o el arqueo, entre otras opciones
• Smart QR: dedicada a la exportación de datos de la Máquina tales como recaudación, lectora de contadores, refill hostelero, etc.
• Smart Xplot: la prueba fehaciente de que este sistema optimiza todas las funciones de la Máquina, pues incluye un análisis y optimización del inmovilizado en Máquina para ver los resultados de primera mano

La gestión optimizada del billetero NV22 permite el pago real multibillete, evita vaciados y ofrece más seguridad gracias a la tecnología Spectral, además de las muchas mejoras que se han incluido para facilitar esta gestión a los Operadores. Mejoras que han sido los propios Operadores quienes las solicitaban, como ha asegurado Gerardo Solá, “y que hemos ido añadiendo al software a la hora de actualizarlo con nuevas funciones”. Tras la formación y demostración de las muchas posibilidades que ofrece Smart Gim, los cerca de 150 técnicos que han acudido a la jornada, han podido disfrutar de un coctel, donde han comentado y solventado las cuestiones que han ido apareciendo durante la presentación. Este aclamado evento no termina con su parada en Madrid, pues se esperan nuevas jornadas en Sevilla Gijón, Galicia y Vitoria, para que todos los técnicos de la zona puedan conocer el alcance de este nuevo y revolucionario software de Unidesa. VER AZARplus DE HOY. No te pierdas las mejores imágenes de la Jornada Técnica de Unidesa con Smart Gim

Finalmente, el empecinamiento de los Comunes ante el Proyecto Hard Rock ha logrado hacer estragos durante la votación de los Presupuesto de Cataluña. El presidente de la Generalitat, Pere Aragonès, ha decidido adelantar las elecciones catalanas para el 12 de mayo ante la imposibilidad de lograr una mayoría en el Parlament. El Govern se ha quedado a un solo diputado de sacar adelante las cuentas, contando con el respaldo del PSC y de Cristina Casol, ex diputada de Junts. Sin embargo, no han logrado pactar con los comunes, quienes han apostado todo a una sola carta, condicionando su apoyo a la prohibición del complejo de ocio y juego de Hard Rock en Tarragona, una concesión que Aragonès ya rechazó, argumentando que tumbar el proyecto conllevaría a prevaricación, entre otras razones. El Govern incluso ha ofrecido a la formación paralizar Hard Rock hasta que finalizase la sequía, pero no ha logrado convencerlos. Algo que han tachado desde el Govern como “incoherente y electoralista”, pues los comunes ya aprobaron los pasados presupuestos con el proyecto de Hard Rock incluido en ellos. Pese a no llegar a concretarse un pacto, no ha faltado incluso momentos de tensión y surrealismo cuando, ante la ausencia de un diputado de Vox, la presidenta del Parlament, Anna Erra, ha pospuesto la votación de las enmiendas a los Presupuestos. Una decisión que ha provocado críticas y acusaciones de parcialidad, pues si se hubiera seguido con el proceso, se hubiera dado un empate en los votos, lo que hubiera causado que el presupuesto llegara a tramitarse.

En una reciente entrevista realizada por Leopoldo Bernabeu en el programa "Vive el Comercio de tu Ciudad" de BOM Radio Benidorm, Cristina García, portavoz y coordinadora de la Plataforma para el Juego Sostenible, ha destacado los logros y objetivos del Proyecto FES (Formación, Educación y Sensibilización) en el ámbito de la prevención de adicciones y la promoción del juego responsable. El Proyecto FES, presentado en Valencia el pasado 27 de febrero, ha sido una iniciativa de alcance destacado en colegios y centros educativos de la Comunidad Autónoma, con el objetivo de formar, educar y sensibilizar sobre los juegos de azar. Cristina García enfatizó que este proyecto ha permitido desplazar el foco de atención del juego hacia las pantallas como un verdadero peligro para los menores de edad. Cristina García ha explicado que la Plataforma para el Juego Sostenible surgió en 2019 en respuesta a la presión política, social y periodística que enfrentaba el sector del juego privado. Ante las acusaciones de permitir el acceso de menores a los establecimientos de juego, la plataforma decidió abordar de manera proactiva los problemas emergentes relacionados con el uso excesivo de las pantallas por parte de los jóvenes. La preocupación se ha centrado en los efectos negativos que las pantallas estaban teniendo en los menores, según expertos en psiquiatría y psicología clínica consultados por la plataforma. Estos efectos incluían desde comportamientos agresivos hasta problemas de rendimiento escolar, lo que evidenciaba la necesidad de una intervención preventiva. El enfoque de la Plataforma para el Juego Sostenible ha sido multidisciplinario y colaborativo, involucrando a diversos actores como entidades deportivas, instituciones educativas y asociaciones regionales y nacionales del sector del juego. Además, se ha destacado la importancia de la Responsabilidad Social Corporativa y el juego responsable como pilares fundamentales de su acción. Durante la entrevista, se ha hecho hincapié en la disposición de la plataforma para colaborar con otras entidades e incluso con las administraciones públicas en la búsqueda de soluciones efectivas para abordar las adicciones relacionadas con el juego y el uso de las pantallas. La Plataforma para el Juego Sostenible ha logrado un crecimiento significativo en los últimos años, con la adhesión de nuevas empresas y asociaciones. Su compromiso con la transparencia y la divulgación se refleja en su página web, donde se encuentra disponible una amplia gama de material informativo y testimonios de trabajadores. A continuación, presentamos la transcripción completa de la entrevista:

Entrevista Cristina García BOM Radio Benidorm

“El pasado 27 de febrero tuvo lugar la presentación del Proyecto FES en Valencia. La sede de la confederación Empresarial Valenciana acogió un acto informativo dirigido a los operadores y representantes del sector de la Comunidad Autónoma. Cristina García, portavoz y coordinadora de la Plataforma para el Juego Sostenible repasó todas la acciones llevadas a cabo desde el inicio de la puesta en marcha de este proyecto, una iniciativa de destacado alcance en colegios y centros educativos con el objetivo de formar, educar y sensibilizar sobre los juegos de azar. El Proyecto FES ha permitido que muchos políticos usen sus argumentos y dejen de lado prejuicios o imágenes del sector totalmente distorsionadas. Gracias a la labor de la Plataforma, el foco se ha desplazado del juego a las pantallas como verdadero peligro para los menores de edad. Ha permitido normalizar la colaboración entre la industria del juego y los diferentes gobiernos autonómicos. La importancia del Proyecto FES para las instituciones educativas y las familias de los alumnos es vital, proporciona módulos piscoeducativos para que los estudiantes y familias conozcan más de cerca los riesgos de un uso no saludable de las pantallas y los juegos. Un objetivo muy importante de FES INTegridad es alcanzar acuerdos con entidades deportivas para lograr una mayor visibilidad, por ejemplo, su presentación se hará de la mano del Sevilla Club de Fútbol y de la Policía Nacional y se extenderá al resto de España. Nosotros tenemos ya aquí, al otro lado del hilo telefónico a su portavoz y coordinadora a nivel nacional, Cristina García de la Plataforma para el Juego Sostenible. Una Plataforma que quiere ayudar a paliar las posibles externalidades negativas que se dan alrededor del sector del juego, así como, colaborar en el establecimiento de las condiciones que permitan la perdurabilidad de esta industria, todo ello en un entorno comprometido con la sociedad y la comunidad a la que todos pertenecemos. Quiero saludar también a mi buen amigo José Galera, gerente del Grupo Galera, una de las empresas más importantes, lo tenemos aquí en el estudio de BOM Radio Benidorm, uno de los mayores representantes del sector en Benidorm, la Marina Baja y la provincia de Alicante. ¿Cuándo y por qué nace la Plataforma para el Juego Sostenible? C.G. La Plataforma para el Juego Sostenible va ya camino de su quinto año de existencia, nos tenemos que ubicar en el año 2019 donde realmente los juegos de azar de gestión privada, y hago hincapié en los de gestión privada, porque parece que hay otros juegos, los públicos, las loterías, los rascas, son completamente deferentes y pueden hacer todo lo que nosotros no hemos podido hacer nunca. Bien, pues en ese contexto del años 2019 es cierto que existía una presión política, social y periodística a propósito de nuestra actividad, que realmente nos obligó a que nosotros nos pudiéramos mirar en un espejo y poder evaluar si realmente había ámbitos de mejora o qué podíamos hacer para intentar paliar esas externalidades negativas de las que se nos estaba acusando a todos los niveles, concretamente una de las cosas de las que se nos estaba poniendo debajo del foco era que nosotros estábamos favoreciendo o permitiendo que menores de edad accedieran a nuestros juegos, a nuestros establecimientos de juego. En el momento en que nosotros empezamos a mirar esta realidad y a contrastar que los establecimientos de juego tenían que tener un control de entrada que pudiera evitar la presencia de cualquier menor, vimos que no solamente con esta garantía reglamentaria y legal de no acceso de menores podía ser suficiente, sino que podíamos hacer algo más. Dentro del ámbito de los menores de edad, nos pusimos al habla con especialistas del ámbito de la psiquiatría y sobre todo de la psicología clínica y empezamos a preguntarles qué es lo que ellos estaban recibiendo en consulta a propósito de adicciones de menores en temas lúdicos en sentido amplio y nos dijeron, y repito que esto es el año 2019-2020, que un problema que en ese momento ya estaba empezando a tener conciencia y que, al final como por desgracia ha pasado, nos iba a explotar a todos en la cara, era el tema de las pantallas. Que a ellos no les llegaban a sus consultas menores adictos a una ruleta o a una máquina, sino un menor que cuando su madre le quitaba la PlaySatation, pues, se volvía agresivo y se pegaba cabezazos contra la pared; o una niña que perdía rendimiento escolar porque resulta que por las noches no dormía porque estaba todo el tiempo pendiente de alguien que le estaba emitiendo, en plan YouTuber, algo desde Estados Unidos y tenía que estar escuchando porque no podía dejar de vivir pendiente de lo que esta persona le decía. Además, como decía, por desgracia, esto con el paso de los años, no ha hecho más que confirmarse. La preocupación que en el año 2019-2020 estaba sobre nuestra actividad, ahora está absolutamente centrada, y con bastante certeza, en el ámbito de las pantallas y esta misma comunidad de psicólogos clínicos nos dijo, si hacéis una campaña para prevención de juegos de azar, va a ser muy breve, porque lo que tenéis que decir, es lo que decimos, los menores NO pueden jugar a ningún tipo de juego, ni privado ni público, y hay muy poco más que decir. Sin embargo, si empezáis a trabajar en el ámbito de los menores una conciencia de lo que se está haciendo, un autocontrol, una dieta digital y sobre todo un acompañamiento familiar, para que los padres se hagan responsables de esos terminales móviles que ellos mismos regalan, muchos menos problemas nos llegarán a nosotros a consulta, porque se podría haber prevenido todo esto con campañas robustas, que ellos echaban en falta. Y nos animamos, ahí fue como empezó todo. Cristina, estaba escuchándote atentamente porque has dicho muchísimas cosas en muy poco tiempo, y algunas de verdad realmente interesantes. Yo tengo la suerte de ser amigo de José Galera desde hace 25 años, y además, en algún momento de mi vida también he podido trabajar, dedicar parte de mi profesión al sector del juego, lo he hecho de la mano de José, siempre he comprendido muy bien las dificultades a las que se enfrenta este sector y esa diferencia entre juegos, parece que todo el mundo puede jugar a la ONCE, que todo el mundo puede jugar a la lotería y no pasa nada, en cambio, el juego privado, el que vosotros defendéis parece que está siempre mal mirado, por lo tanto, me encanta la actitud que estáis poniendo en marcha, además de una actitud muy proactiva, participar en foros que organicen terceros, que ni siquiera organicéis vosotros, y vosotros estéis ahí. Y a la vez organizar vosotros mismos actividades y proyectos que sean propios donde poder explicar bien, primero quiénes sois, a qué os dedicáis y entiendo que a ayudar a erradicar esa cultura de negatividad que se cierne en torno al sector. C.G. Exactamente, dijéramos que una de las ventajas que, de manera paralela, se está consiguiendo, es empezar a poner un foco sobre la realidad que no era la realidad que se estaba contando hace 4 años y además, queríamos hacer algo que fuera socialmente evaluable y valioso, quiero decir, el mismo hecho de que ahora mismo  las comunidades autónomas de Andalucía, de Cantabria, del País Vasco a través de HIRUKIDE, de Ceuta, de Melilla, en Madrid, muchos colegios públicos, privados y concertados, muchos, estén disfrutando de los contenidos del Proyecto FES, estén formando a sus equipos docentes, formando a sus equipos de orientadores, formando a los divulgadores de las AMPAS, en toda esta tarea de prevención, de formación, de educación y de sensibilización, a nosotros nos está mostrando una realidad a la que aspirábamos, pero ni siquiera, te confieso, éramos tan optimistas como para pensar que la íbamos a conseguir, y es que no está siendo como el día de no sé qué, que se hace un póster, que nos ponemos un lacito y luego al día siguiente, nadie se acuerda o se pasa página. Esto está siendo una realidad, esto se está llevando a cabo en centros educativos, en AMPAS, se está escenificando en muchos ayuntamientos de España y realmente nos da la esperanza de seguir trabajando igual de duro o más de lo que hemos hecho hasta ahora. L.B. Yo quiero felicitarte porque conozco, insisto, a José Galera, lo tengo aquí delante mía, te está escuchando atentamente igual que los oyentes, quiero felicitarte porque te iba a preguntar que cómo se puede ser parte de la solución de aquellos problemas relacionados con vuestra propia actividad, pero es que creo que es esto, es la Plataforma para el Juego Sostenible en su concepto generalizado realmente. Y José Galera, cuando el otro día me llamó y me dijo “Leopoldo, tienes que conocer a esta mujer, tienes que entrevistarla” estaba especialmente ilusionado porque yo le he visto sufrir mucho a lo largo de los años. Una persona que da aquí trabajo a más de 100 personas, eso parece que no se tiene en cuenta, en cambio, siempre le he visto preocupado por esos ataques que vosotros en vuestro sector privado tenéis que estar sufriendo de manera constante y me da la sensación, Cristina, oyéndote hablar, que la Plataforma para el Juego Sostenible es la gran solución. C.G. Bueno, tampoco quiero ser yo así, de expansiva, dijéramos. En cuando a optimismo, todo el del mundo porque realmente a 4 años vista, los resultados que estamos obteniendo son espectaculares, pero también hay que poner en valor… L.B. ¿Se puede llegar a consensos, a soluciones reales? C.G. Sí, se puede llegar a consensos, se puede llegar a soluciones reales. Hay otros compañeros asociativos a nivel nacional y regional que están haciendo una labor extraordinaria, y cada cual en su ámbito lleva trabajando muy duro también a lo largo de estos 4 años, ahí es donde me refería a que nosotros somos parte de la solución, hay otras soluciones  además de la nuestra, pero, por lo menos nosotros sí estamos demostrando que somos muy eficaces, es decir, esta actitud proactiva de poner soluciones encima de la mesa y ofrecerlas socialmente y ofrecerlas a nivel político también, nos está dando la ventaja o la maravilla de que muchos políticos están acogiendo nuestras ideas porque están viendo que en ellas hay un ofrecimiento de ayuda sincera y sobre todo el ofrecimiento de unas soluciones que son perfectamente ejecutables y que se están ejecutando. Entonces hay muchos políticos, hay muchas entidades, dijéramos sociales y sobre todo periodísticas y este es un buen ejemplo, que en vez de mirarnos desde el prisma del sesgo o del tabú de querer acercarse a nosotros, como pasaba hace 4 años, para solamente entablar críticas o reproches, ahora mismo es una aproximación más amable y es una aproximación que nos está dando ocasión de poder mostrar facetas absolutamente desconocidas. L.B. José Galera escuchando con atención, me imagino que satisfecho de que el Grupo Galera también pueda formar parte de esta Plataforma y no sé José si realmente estáis empezando a ver una solución por fin. J.G. De verdad que muy atento y muy satisfecho, como bien dice Cristina, no se podían esperar unos resultados tan buenos como los que se están consiguiendo, yo creo que la Plataforma para el Juego Sostenible era algo que era necesario, que hacía falta, como tú bien sabes y has expresado, éramos un poco estigmatizados, el juego digamos que nosotros practicamos, no otros juegos, y yo creo que en este sentido, y Cristina, escuchándola es una maravilla, yo por eso cuando asistí en Valencia  a la presentación que nos hizo, digo , esto tenemos que difundirlo más y desde aquí invito a los diferentes medios de comunicación a que difundan estos mensajes que son constructivos, de positivismo. Estoy muy satisfecho y creo que estamos en el camino correcto. L.B. Cristina, ¿Quiénes formáis la Plataforma para el Juego Sostenible?, porque es una Plataforma que está expandida por toda España. C.G. Correcto, es una entidad transversal que acoge a todo grupo empresarial o asociativo que quiera formar parte de nuestras filas, tanto operadores de casinos, de apuestas, de máquinas, de hostelería, de salones, de bingos, asociaciones regionales y nacionales que también quieran formar parte de nuestras filas. La transversalidad es nuestra línea identificativa porque además en esta transversalidad, sí que tenemos ocasión de poder llegar a todos los sitios además imbuyéndonos de la necesidad o de la perspectiva específica que existe en cada región. Somos 17 autonomías, los problemas son diferentes, pero al mismo tiempo tienen muchos puntos en común, y siempre el poder participar de esta riqueza que nos da el estar a nivel nacional tan implicados dentro de lo que es la estructura empresarial y la estructura asociativa de este país, es muy bueno. Y bueno, no hacemos más que crecer, cada vez son más empresas y también, por suerte, algunas asociaciones las que están entrando a formar parte de la Plataforma para el Juego Sostenible, y es una puerta abierta de par en par, la que tenemos. L.B. Y desde luego y esa defensa permanente de la Responsabilidad Social Corporativa, el Juego Responsable, la promoción que hacéis, ese promover constantemente el consumo responsable a través del diálogo, de la formación, del análisis, en fin, me encanta, incluso el impulso de campañas preventivas, yo creo, a mí se me hace imposible pensar que alguien os pueda decir que no os estáis implicando en la posible solución a esos tabúes, que a lo largo de estos años os han querido un poco echar encima. C.G. Y si alguien tiene algún tipo de pega o algún tipo de duda, es un reto para acercarnos a esa entidad, acercarnos a cualquiera que esté poniendo, o que tenga algún tipo de pega a lo que estamos haciendo y tenderle la mano para explicarle. Una experiencia que tuvimos súper gratificante hace año y poco fue que fuimos convocados a la Comisión Mixta Congreso-Senado para el Estudio de los Problemas en las Adicciones y fuimos al Congreso de los Diputados a explicar que es lo que está haciendo la Plataforma para el Juego Sostenible a través del Proyecto FES. Utilizamos la primera parte de la comparecencia también para denunciar que había ciertos juegos, los públicos y los rascas que son bien jugados y que podían hacer publicidad y nosotros no podíamos hacer nada de eso. Pero una vez pasada esa parte, allí tuvimos interpelación por parte del PP, por parte del PSOE, de Podemos, de VOX, por parte de todos los grupos parlamentarios que estaban allí en esa Comisión y pudimos explicar qué es lo que estábamos haciendo y pudimos poner a disposición del que quisiera saber más, contactar con nosotros, mantener reuniones, incluso darles claves de acceso a estos contenidos que están trabajando en los colegios, siempre de la explicación viene el conocimiento y del conocimiento viene la solución, y nuestra mano en ese sentido, siempre está tendida. L.B. Me ha sorprendido al visitar vuestra web que vosotros tenéis material divulgativo, es decir, informes, estudios, que están a disposición de quien los quiera leer, en vuestra web. C.G. Correcto, la web, la verdad es que nos sentimos muy orgullosos de ella, porque no solamente la sección de noticias tiene una exposición constante y absolutamente actualizada a todo lo que estamos haciendo, de todas nuestras actividades, sino que, si luego te pones a bucear en ella, hay material divulgativo, hay testimonios de nuestros trabajadores, hay un montón de información que, por supuesto como web abierta, está a disposición de todo aquel que quiera llegar allí. L.B. Bueno, Cristina García, un verdadero placer poder haber charlado contigo, el conocer esta Plataforma para el Juego Sostenible. José, contento, satisfecho, un paso adelante importante... J.G. Muy contento, muy satisfecho como lo habéis resumido, un paso importante, y yo desde aquí ya que habéis comentado, invitar a otras asociaciones, incluso a las administraciones a que se unan a esto, porque creo que es muy importante a tener en cuenta las adicciones que hay, sobre todo a las pantallas, dejarse a un lado las presiones, los prejuicios y centrarse totalmente. Invitar a todo el mundo, que como bien lo ha expresado Cristina, que de verdad es un placer y te agradezco desde aquí, Cristina, que hayas intervenido y que seas capaz de difundir este mensaje por el cual trabajamos, que es algo muy bueno y que desde el consenso y la comunicación puede llegar a muy buenos resultados. ESCUCHAR ENTREVISTA

La DGOJ ha presentado el nuevo informe del Jugador Online 2023. Según el estudio, el número de jugadores activos es de 1.637.831, lo que supone un crecimiento del 2,7% respecto al 2022. La media de jugadores activos por mes es de casi 790.000, y el tiempo medio de actividad se sitúa algo por debajo de seis meses, y el 21,40% de los jugadores permanecen activos durante un mes o menos. Asimismo, durante 2023, se han dado de alta un total de 345.616 jugadores nuevos. En lo que respecta al gasto, la media por jugador activo se sitúa en 736 euros, lo que supone un gasto de poco más de 60 euros al mes o de 14 euros a la semana. Los jóvenes entre 18 y 25 años son los que menos gastan, con 333 euros al año, menos de la mitad de la media. Las Apuestas son el segmento en el que existe un mayor número de jugadores, con más de 1.250.000 jugadores. El 55% de los jugadores juega a un solo segmento, con el 38% en Apuestas, el 0,9% en Bingo, el 11,8% en Casino y casi el 5% en Póquer. El importe de los depósitos aumenta un 16%, de los 3.300 millones en 2022 a los 2.841 el pasado año. Además, el número de operaciones también ha aumentado un 22%. VER INFORME PERFIL JUGADOR ONLINE 2023

La Universidad de las Islas Baleares ha sido el epicentro de oportunidades laborales con la celebración del evento "Job Day", que ha congregado a más de 160 empresas de diversos sectores, ofreciendo un total de 1.400 puestos de trabajo. Este encuentro ha permitido a estudiantes universitarios de últimos años y recién licenciados explorar opciones de empleo acorde a su formación. Entre las destacadas empresas presentes, Merkur Dosniha ha marcado presencia una vez más, convirtiendo este evento en una plataforma idónea para que los estudiantes universitarios conozcan de cerca las operaciones de diversas empresas y descubran los perfiles que demandan en el ámbito laboral. Yolanda Barqueros, directora de Relaciones Institucionales y RSC de Merkur Dosniha, acompañada por Pau Barceló, responsable del Departamento de Desarrollo, ha participado activamente en este evento. Para Merkur Dosniha, empresa con sede en las islas, esta participación representa una oportunidad para acercar a los estudiantes al mundo laboral, permitiéndoles conocer de primera mano los programas de empleo y prácticas ofrecidos, con un enfoque especial en perfiles tecnológicos, siendo estas áreas de alta demanda en el mercado actual. Merkur ha reafirmado incluso su compromiso con este tipo de iniciativas laborales por parte de la Universidad durante el reportaje realizado por el telediario de IB3. “Buscamos perfiles técnicos para plazas de desarrolladores de Software. Aunque la titulación es importante, no es un requisito para trabajar con nosotros, ya que apostamos principalmente por el talento y las ganas de aprender”, ha declarado Pau Barceló. “El formato del Job Day, es un escenario idóneo para encontrar los perfiles que demandamos”. Por su parte, Yolanda Barqueros ha matizado que “en estas pequeñas charlas cercanas con los Universitarios, hemos podido trasladarles lo que significa la oportunidad de unirse a Merkur Dosniha, el potente grupo empresarial a nivel mundial al que pertenece, la importancia que otorgamos al equipo humano, nuestras políticas de formación, igualdad, y nuestro compromiso con las políticas de RSC y Juego Responsable”. VER TELENOTICIAS IB3

La DGOJ ha anunciado la apertura del período de información pública sobre el proyecto de "Resolución de la Dirección General de Ordenación del Juego por la que se aprueba la disposición que determina la adhesión de los operadores de juego titulares de licencias singulares de apuestas hípicas o deportivas en cualquiera de sus modalidades al SIGMA". La Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, modificada por la Ley 23/2022, estableció el Servicio de Investigación Global del Mercado de Apuestas (SIGMA) y previó la adhesión a este servicio de entidades clave interesadas en combatir este tipo de delitos, incluyendo la DGOJ, las fuerzas de seguridad, el Consejo Superior de Deportes, federaciones deportivas, ligas profesionales y operadores de juego. El objetivo principal de este proyecto es cumplir con el mandato legal de adhesión de los operadores de juego al SIGMA. Para ello, se ha iniciado el proceso de información pública, durante el cual cualquier persona física o jurídica puede presentar observaciones o sugerencias sobre la futura resolución. El plazo para realizar aportaciones estará abierto hasta el 12 de abril, inclusive, y se podrán enviar por correo electrónico a dgoj.sgregulacion@ordenacionjuego.gob.es. DESCARGAR ACUERDO DESCARGAR MEMORIA

La ONCE continúa haciendo alardes de sus privilegios a la hora de promocionar y promocionarse. Tras patrocinar los Premios Talía de las Artes Escénicas, ahora “dan el cante” con su IX Bienal Flamenca, un certamen que premia a los jóvenes artistas flamencos, en la modalidad de cante o toque, y a un artista con discapacidad. La gala se celebrará el 14 de noviembre en el Teatro Isabel la Católica de Granada. Cualquier ocasión es buena para publicitar los conocidos “valores” de la organización, y celebrar un nuevo evento en el que se palmee a la ONCE. VER AZARplus DE AYER.- La ONCE no pierde el tiempo y aprovecha para patrocinar la Academia de las Artes Escénicas

La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), ha emitido una nota informativa a diversas federaciones, destacando la prohibición establecida en la regulación del Juego, referente a la participación en Apuestas por parte de ciertos actores vinculados al ámbito deportivo. Según ha señalado, directivos de entidades deportivas, deportistas, entrenadores, jueces y árbitros tienen prohibido realizar apuestas relacionadas con su actividad deportiva. Esta medida busca no solo garantizar la equidad y la limpieza en las competiciones deportivas, sino también disuadir cualquier comportamiento que pueda comprometer la integridad del juego y la confianza de los participantes en el mercado regulado de apuestas deportivas. La DGOJ ha decidido emitir esta nota informativa para clarificar el alcance de la prohibición, recordando que queda prohibida cualquier participación o apuesta relacionada con eventos deportivos en los que estén involucradas las entidades deportivas donde trabajen los individuos afectados por la mencionada prohibición. Además, destaca que infringir estas disposiciones constituye una infracción leve, sujeta a multas de hasta 100.000 euros. Esta medida busca no solo garantizar la equidad y la limpieza en las competiciones deportivas, sino también disuadir cualquier comportamiento que pueda comprometer la integridad del juego y la confianza de los participantes en el mercado regulado de apuestas deportivas. DESCARGAR NOTA INFORMATIVA DGOJ

El presidente del Senado, Rodrigo Pacheco, ha aprobado la formación de la Comisión Parlamentaria de Investigación sobre Apuestas Deportivas. Esta comisión, conformada por 11 senadores en ejercicio y 7 suplentes, se centrará en investigar acusaciones y sospechas de manipulación de resultados en el fútbol brasileño, involucrando a jugadores, directivos y locales de Apuestas. La iniciativa para la creación de esta comisión ha sido impulsada por el senador y exfutbolista Romário, quien ha alertado que el crecimiento del negocio de las apuestas deportivas en el país podría representar un riesgo para la integridad del deporte. Romário se ha apoyado para promover la iniciativa en el reciente informe de Sportradar, que señala 109 partidos de fútbol del año pasado bajo sospecha de manipulación, la cifra más alta registrada. En este contexto, la CPI buscará esclarecer los entresijos de la relación entre las Apuestas deportivas y la integridad del deporte, convocando a testimonios de diversas partes implicadas, incluyendo jugadores, directivos y casas de apuestas. VER AZARplus 12/03/24.- Brasil propone la creación de una Comisión de investigación sobre amaños deportivos VER AZARplus 06/03/24.- Sportradar confirma que no aumentan los amaños

Ojo al dato, que pueden venir más curvas... Antes del adelanto electoral para el 12 de Mayo anunciado ayer por el Presidente de la Generalitat, su Gobierno había ofrecido por escrito a los comunes el compromiso de iniciar un proyecto de Decreto con "nuevos criterios de planificación del Juego, la adopción de medidas para garantizar el Juego seguro y la modificación de los distintos Reglamentos en materia de Juego" además de presentar una Proposición de Ley para modificar el tipo impositivo a los Casinos... O sea, el Juego como moneda de cambio en la actualidad del panorama político...

Un grupo de presión llamado “Ban Ads for Gambling”, que incluye destacadas figuras en el ámbito deportivo de Canadá, ha instado al gobierno federal a implementar restricciones similares a las de los anuncios de tabaco, con el fin de erradicar por completo la publicidad de del Juego. Recientemente, Ontario ha introducido reglas que prohíben anuncios de Apuestas online con deportistas y celebridades, pero eso no es suficiente para este grupo, que aboga ahora por una prohibición total de la publicidad del Juego. Bruce Kidd, presidente del grupo y exatleta olímpico, argumenta que promover apuestas “desvincula el deporte de su disfrute físico y reduce la experiencia cultural a decisiones puntuales”. El grupo respalda un proyecto de ley en el Senado para regular la publicidad de las Apuestas, aunque carece del respaldo gubernamental. A nivel internacional, países como Australia han recomendado la eliminación gradual de anuncios de Apuestas, mientras que en el Reino Unido se consideran restricciones adicionales en su nueva reforma del Juego. A pesar de las tensiones y de los continuos discursos en contra del Juego por parte de este grupo, la prohibición propuesta podría excluir loterías y sorteos benéficos, algo que parece, cuanto menos, sorprendente.

A falta de unas pocas horas para la celebración del crucial debate sobre los presupuestos del 2024 en el Parlament, el presidente Pere Aragonès y la líder de En Comú Podem, Jéssica Albiach, han concluido una reunión sin acuerdo claro respecto a los Presupuestos, con el Proyecto Hard Rock como el obstáculo clave para alcanzar un entendimiento. El encuentro, que ha durado menos de 45 minutos, no logró desbloquear la situación, y ambas partes expresan su compromiso de continuar las negociaciones hasta el momento mismo de la votación. Sin embargo, aumentan las posibilidades de que el Parlament deniegue la tramitación de los presupuestos, generando un panorama incierto para el resto de la legislatura. Los comunes insisten en esperar una respuesta del gobierno catalán sobre su propuesta de moratoria a la tramitación del Hard Rock, basada en la garantía del suministro de agua en todos los sectores. A pesar de que el ejecutivo ha descartado esta opción, los comunes afirman no haber recibido propuestas alternativas. La jornada ha estado marcada por varios encuentros entre ambas formaciones, culminando en una reunión entre Aragonès y Albiach. De este modo, el pacto de investidura entre el PSOE y ERC está en riesgo debido a la negativa de los comunes a respaldar los presupuestos si no se compromete la detención del proyecto del Hard Rock. La portavoz del Gobierno catalán, Patrícia Plaja, argumenta la falta de margen para detener el proyecto, señalando que la decisión “no depende del president. No es una decisión que pueda tomar ni este Govern ni ningún otro. No permitirlo sería prevaricar”.Ante la falta de avances, el Govern sugiere contactar con Pedro Sánchez y Yolanda Díaz para buscar un cambio de parecer en En Comú Podem. Patrícia Plaja ha admitido la conexión entre los presupuestos estatales y catalanes, sugiriendo que la líder de los comunes tiene influencia para forzar al PSC en Madrid. “Todos sabemos que la señora Albiach tiene canales y palancas para forzar al PSC, aquí y en Madrid”, ha declarado Plaja, quien declara además que la salida del proyecto del Hard Rock es un “capricho de los comunes” y manifestando dudas sobre la verdadera voluntad política de En Comú Podem para pactar los presupuestos. Con la votación programada para hoy miércoles a mediodía, se presenta una sesión de gran intensidad durante el debate de los Presupuesto de Cataluña.

FBMDS ha formalizado su asociación con Novibet, reconocido operador de juegos online. Juntos, se encuentran en vías de presentar una innovadora cartera de juegos de casino online en México y Brasil. La alianza estratégica marca el lanzamiento de la vanguardista cartera de iGaming de FBMDS en ambos países, prometiendo experiencias memorables para los jugadores. Esta asociación iGaming se centra en las regiones de LATAM, representando un hito significativo para ambas marcas al adentrarse en un nuevo territorio de oportunidades y fortalecer la conexión con los jugadores locales. La comprensión profunda de los antecedentes culturales y las preferencias de los jugadores en estas regiones es crucial para el éxito de esta expansión geográfica. Fotini Matthaiou, Directora de Producto de Casino & CRM de Novibet, ha expresado su entusiasmo por este hito, señalando que la asociación estratégica con FBMDS “representa un hito significativo en nuestra misión de revolucionar la experiencia del iGaming. Al combinar nuestras fortalezas, nuestro objetivo es establecer nuevos estándares y crear entretenimiento excepcional para los jugadores en México y Brasil”. La colaboración entre FBMDS y Novibet se enfoca en las cambiantes necesidades e intereses del jugador moderno. Su objetivo es introducir juegos que conecten con los jugadores, creando así un viaje inmersivo y personalizado para todos. A través del análisis continuo del comportamiento, preferencias y comentarios de los jugadores, la asociación se propone superar las expectativas de las comunidades de iGaming en México y Brasil. Mariana Tostes, Directora de Operaciones de FBMDS, ha destacado que la colaboración con Novibet “ejemplifica nuestra dedicación conjunta a mejorar la experiencia del jugador y ofrecer productos que cautiven y entusiasmen al público objetivo en el que operamos. Los hábitos de juego, perfiles y preferencias de los jugadores juegan un papel fundamental en la creación, desarrollo y entrega de productos innovadores que no solo son rentables para el jugador, sino también para nuestros clientes”. Como parte de la asociación, FBMDS exhibirá de manera exclusiva algunos de sus mejores juegos de Video Bingo, incluyendo Plus 3, Bingo Blast, Multi Mega y Viva Mexico, resaltando la calidad y diversidad dentro de su cartera de juegos. FBMDS y Novibet colaboran para remodelar los puntos de referencia de la industria, superar los límites y ofrecer sesiones de juego memorables. A través de esta asociación, se ha construido una fuerte sinergia entre dos líderes de la industria, cada uno dedicado a elevar el panorama global del iGaming.

El Consejo de Ministros ha aprobado la creación de un Grupo de Trabajo destinado a impulsar y coordinar las funcionalidades del sistema de control de acceso a contenidos para adultos por parte de menores de edad. El objetivo principal de este grupo es mejorar la protección de los menores en su acceso a contenidos en Internet, proponiendo una solución tecnológica que permita verificar de manera eficaz la edad de los usuarios, manteniendo al mismo tiempo las máximas garantías de privacidad y protección de datos. El Grupo de Trabajo se enfocará en desarrollar una herramienta piloto para la verificación de edad, con la meta de presentarla a lo largo de este año. El Gobierno está liderando este proyecto en estrecha coordinación con la Task Force de la Comisión Europea, que tiene como objetivo encontrar soluciones técnicas comunes armonizadas dentro de la Unión. Esta colaboración se alinea con las recomendaciones que la Task Force tiene previsto publicar en junio de 2024. El Grupo de Trabajo busca experiencias pioneras que sirvan de modelo para la implementación de la Cartera Digital, que deberá estar disponible en toda la Unión Europea a partir de 2026, según el Reglamento europeo de Identificación Electrónica (eIDAS 2). El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, José Luis Escrivá, ha reconocido que el sistema de control debe cumplir dos requisitos fundamentales: por una parte, tiene que asegurar la privacidad y el anonimato cuando se declara la edad; por otra parte, debe generar las suficientes garantías de autenticidad. “España está liderando todos los trabajos técnicos que acompañan el desarrollo de esta regulación y eso nos va a permitir ser pioneros y poder disponer de esta tecnología, en el ámbito de la identificación de la edad, muy pronto”, ha indicado Escrivá. La composición del Grupo de Trabajo refleja una representación equitativa de diversas entidades, incluyendo la Secretaría de Estado de Función Pública, la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, el Gabinete del Ministro para la Transformación Digital, la Secretaría de Estado de Seguridad, la Secretaría de Estado de Juventud e Infancia, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La presidencia estará a cargo del titular de la Dirección General de Gobernanza Pública de la Secretaría de Estado de Función Pública. Las funciones del Grupo de Trabajo incluyen la formulación de propuestas de funcionalidad para soluciones técnicas, el liderazgo a nivel europeo en la verificación de edad en la Cartera Digital, el seguimiento de los trabajos técnicos y la coordinación con la estrategia integral para la protección de menores en Internet. La solución de verificación de edad, cuando esté disponible, será de uso obligatorio para las plataformas web de contenido para adultos establecidas en España y de forma voluntaria para las grandes plataformas de Internet que deseen participar en la experiencia piloto previa a la implantación de la Cartera Digital en la Unión Europea.

International Game Technology (IGT) ha presentado su informe de resultados 2023. La compañía incluye unos ingresos récord de 4.000 millones de euros para el ejercicio fiscal 2023, un aumento del 2% respecto al año anterior. IGT, que actualmente cotiza en la Bolsa de Nueva York, experimenta un crecimiento consolidado del 7%, preveniente en gran medida por la venta del negocio de servicios comerciales en Italia Global Lottery. A pesar de un ligero descenso del 2% en los ingresos de Global Lottery, que se sitúan en 2.289 millones de euros, la división mantiene ingresos de explotación estables en 836 millones de euros. Este rendimiento se atribuye a una estrategia transformadora, destacando el cierre de año con ingresos de 681 millones de dólares, un aumento del 7%, impulsado por fuertes ventas de productos con márgenes más altos. Por su parte, Global Gaming, experimenta un crecimiento del 9% en los ingresos consolidados, alcanzando los 1465 millones de euros. Este aumento se atribuye a una mejora del margen de ingresos operativos del 20%, gracias a la reducción de costes en la cadena de suministro y mejoras en los procesos de investigación y desarrollo. La división PlayDigital también ha contribuido al éxito financiero de IGT, con un aumento del 9% en los ingresos consolidados, llegando a los 200 millones de euros. Los ingresos de explotación de PlayDigital se han elevado a 60 millones de euros, evidenciando el impacto positivo del crecimiento del Juego online en varios mercados. En lo que respecta al cuarto trimestre del año, los ingresos del grupo alcanzaron los 1.000 millones de euros, marcando un aumento del 3,4%. Vince Sadusky, Consejero Delegado de IGT, destaca el buen final de año en el cuarto trimestre, impulsando los beneficios de todo el ejercicio 2023 “a niveles récord”. Sadusky declara que la reciente decisión de dividir el negocio y crear empresas separadas de lotería y Juego, cada una con equipos de gestión experimentados y modelos de negocio simplificados, “posiciona mejor a cada empresa para servir a los clientes y crear un valor significativo para las partes interesadas”. En cuanto a los costes operacionales, estos aumentan ligeramente hasta los 3.200 millones de euros. A pesar de ello, el beneficio antes de impuestos se sitúa en 600 millones de euros, un 6,8% más que en 2022. El beneficio neto del año alcanza de esta forma los 142 millones de euros, un 43,3% menos que en el ejercicio anterior, aunque el EBITDA ajustado total alcanzó un máximo histórico de 1.600 millones de euros, un 6,9% más que el año anterior. De igual manera, IGT incluye en su informe la reciente fusión de sus divisiones Global Gaming y PlayDigital con Everi Holdings, valorando la operación en 6.000 millones de euros. Esta fusión, que se espera que se cierre a finales de este año o principios de 2025, dará lugar a una empresa global más completa y diversa, con los accionistas de IGT poseyendo aproximadamente el 54% de las acciones de la empresa combinada. Max Chiara, Director Financiero de IGT, ha señalado que la compañía “ha alcanzado todos los objetivos financieros en 2023. La sólida generación de efectivo nos coloca en una gran posición financiera al entrar en 2024, lo que nos da confianza para seguir ampliando nuestra inversión en el negocio y financiar el crecimiento futuro”. DESCARGAR INFORME DESCARGAR PRESENTACIÓN

Mañana jueves 14 de marzo tendrá lugar en el Hotel Ilunion Atrium de Madrid una nueva formación técnica sobre el Smart Gim de Unidesa. El evento, dirigido a los equipos técnicos de los operadores de la zona, centrará su atención en las principales ventajas competitivas de este software, diseñado para la mejora de la operativa de máquinas: una gestión optimizada del billetero NV22 que permite el pago real multi billete, la inclusión del nuevo Smart QR con información de operación decisiva, la reducción de vaciados de máquina gracias al Smart Payout o, sin duda, la configuración del inmovilizado necesario con Smart Xplot. Una cita ineludible para conocer de primera mano el gran salto cualitativo que supone el nuevo SMART GIM de Unidesa y que tendrá continuidad en Sevilla, Gijón, Galicia y Vitoria. Comunicado UNIDESA

En el trasfondo del glamour y la emoción del Festival de Cheltenham de esta semana, no de los eventos hípicos más importantes del Reino Unido, se desarrolla una creciente preocupación por la explosión de la actividad de apuestas ilegales en el país. Estas apuestas dentro del mercado negro generaron 270 millones de libras sólo el año pasado. El problema radica en la hiperregulación ante la proyección de un aumento de la actividad si se implementan los planes gubernamentales de introducir controles de asequibilidad para apostadores que pierdan 125 libras en 30 días o 500 en un año. Las Apuestas ilegales abarcan desde empresas que operan desde países con tasas fiscales favorables, como Malta y Montenegro, hasta individuos que ofrecen servicios de Apuestas privadas a clientes adinerados a través de WhatsApp. Ambos grupos están presentes en Cheltenham. Mientras que las ganancias del mercado negro se desvían al extranjero, los corredores de Apuestas con licencia aportan más de 400 millones de libras al año a las carreras a través de patrocinios, derechos de medios y el impuesto sobre las Apuestas, además de contribuir con 4.500 millones en impuestos y emplear a más de 120.000 personas. El CEO de The Jockey Club, Nevin Truesdale, es claro acerca de la amenaza que enfrenta el deporte: "los Controles generalizados de accesibilidad podrían alimentar el mercado negro de apuestas no reguladas". El informe de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito estima que se apostaron ilegalmente 1.320 millones de libras en todo el mundo en 2020, mientras que el análisis de Yield Sec para Mail Sport situó el tamaño del mercado ilegal global, incluyendo juegos y casinos, fue de 4.000 millones el año pasado. La investigación de Yield Sec ha identificado 231 operadores online ilegales y más de 1.000 afiliados que deliberadamente apuntan a clientes del Reino Unido, generando 270 millones en ingresos el año pasado, el 4% del mercado total. Las apuestas ilegales se cuadruplicaron entre 2021 y 2022, impulsadas en gran medida por el Mundial, y se duplicaron nuevamente el año pasado. Yield Sec pronostica un crecimiento adicional de entre 3% y 5% este año, atribuido a un "calendario deportivo sin pausas", con la Eurocopa y los Juegos Olímpicos intercalados entre las temporadas de fútbol en Europa. Los cambios en la industria británica, como la introducción de un código voluntario por parte del Betting and Gaming Council en 2019 para restringir las ofertas especiales a los llamados clientes VIP, también han tenido impacto. La amenaza del mercado negro de Apuestas ilegales plantea un desafío significativo para la Industria, ya sea en Gran Bretaña o en cualquier parte del mundo, afectando no solo la integridad del deporte, sino también su economía y empleo. La implementación de medidas regulatorias efectivas y no simplemente restrictivas se vuelve imperativa para contrarrestar esta creciente problemática.

La ONCE ha anunciado la continuación de su colaboración con la Academia de las Artes Escénicas de España en la segunda edición de los Premios Talía de las Artes Escénicas. Una vez más la ONCE busca destacar con patrocinios culturales o deportivos, como así hacen desde SELAE, y ejercer el monopolio público en el mundo de la publicidad y el patrocinio. La organización, como era de esperar, ha optado por apoyar específicamente en la categoría 'Premio por el Cambio Social y la Inclusión'. Cayetana Guillén Cuervo, presidenta de la Academia de las Artes Escénicas de España, ha expresado su profundo agradecimiento a la organización: “muchísimas gracias con mayúscula y de corazón a la ONCE por ser nuestro socio, nuestro colaborador”, declara la actriz y presidenta, subrayando la importancia de las artes escénicas en el impulso del cambio social y la inclusión.