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La ONCE vuelve, un año más, a reírse de sus más de 20.000 trabajadores al celebrar sus Premios a los Mejores Vendedores. Unos premios que “rinden homenaje” a 22 de sus trabajadores, mientras continúan las denuncias de la gran mayoría de sus “centinelas de la ilusión” ante las injusticias laborales que día sí y día también parece perpetrar la organización con sus trabajadores. Encierros en las Delegaciones Territoriales en forma de protesta, denuncias por parte de los empleados senior y junior por comisiones abusivas y competencia desleal de la propia ONCE por su canal físico complementario, irregularidad en las liquidaciones de los TPV’s y penalizaciones por enfermedad, entre otros muchos ejemplos hacen que suene a broma un homenaje de este calibre, en el que ha estado presente el propio presidente de la ONCE, Miguel Carballeda, y el director general, Ángel Sánchez. Quizá se deberían emplear más iniciativas para resolver las situaciones de sus trabajadores, que llegan con dificultad a los mínimos que la dirección les impone, reprimiéndoles incluso si cogen la baja, en lugar de aplaudir a los que hacen de la organización, una empresa altamente lucrativa, pese a repetir a los cuatro vientos que su principal misión es una labor social. VER AZARplus 23/04/24.- Los trabajadores de la ONCE se encierran para denunciar las vergonzosas condiciones laborales VER AZARplus 19/03/24.- Los nuevos sorteos de la ONCE ponen a la espalda aún más trabajo a sus “centinelas” VER AZARplus 17/01/24.- La ONCE, a juicio por no pagar los robos a sus trabajadores VER AZARplus 16/01/24.- La ONCE penaliza a sus trabajadores enfermos VER AZARplus 12/01/24.- La ONCE sigue maltratando a sus trabajadores con la reducción efectiva de sus comisiones

Novomatic Spain ha presentado sus últimas novedades en la jornada técnica organizada por ACORDJOC, la asociación catalana del sector del Juego, en el Hotel The One Barcelona. El evento ha reunido a diversos representantes y técnicos de la industria, interesados en conocer los avances y productos de la compañía. Durante la cita, Jordi Pedragosa, director comercial de Novomatic Spain, ha expuesto detalladamente las características del mueble Winner HD+ y otros modelos destacados como Impera Cash Series 2, Impera Cash Fusion, Novo Line Power Cash Edition 2, Novo Line Supra Cash y AllWin Series III de la marca GiGames. El equipo comercial de Novomatic Spain ha estado presente para proporcionar información adicional y asesoramiento personalizado a los asistentes. La empresa también ha expresado su agradecimiento a ACORDJOC por la invitación y la excelente organización del evento.

Durante el primer semestre de 2024, Coljuegos ha destruido 4.000 elementos utilizados en apuestas ilegales y ha auditado cerca de 28.000 máquinas electrónicas a nivel nacional. Hasta la fecha, Coljuegos ha iniciado 485 procesos sancionatorios contra operadores presuntamente implicados en la evasión de derechos de explotación, lo que representa un perjuicio estimado de $2.300 millones para la entidad. El presidente de Coljuegos, Marco Emilio Hincapié, señala que la evasión durante 2023 superó los 540.000 euros, equivalente a un 35% del total de los impuestos destinados a salud. "Estamos tomando medidas institucionales para mejorar la vigilancia y el control sobre los operadores", afirma Hincapié, destacando que en los últimos cinco meses se han realizado aproximadamente 400 visitas de seguimiento y fiscalización. Adicionalmente, Coljuegos investiga 681 casos de presunta operación no autorizada, la mayoría de los cuales provienen de denuncias ciudadanas. Entre estos casos, 621 están relacionados con la posible operación ilegal de bingos, máquinas electrónicas, y otros juegos localizados. La entidad también indaga 35 casos de rifas y promocionales no autorizados, así como 25 operadores con máquinas no registradas, pero operando en casinos legales. La lucha contra la ilegalidad incluye también medidas digitales, con 976 órdenes de bloqueo a sitios web de apuestas ilegales emitidas en lo que va del año. “Todas estas acciones que estamos desarrollando tienen como único objetivo proteger los recursos de la salud. El año pasado, Coljuegos transfirió 897.556 millones (210 millones de euros), y, con el trabajo de control de la evasión y la ilegalidad, esperamos llegar este año a los 960.000 millones”, declara Hincapié. En materia de trámites y servicios, Coljuegos ha recibido 357 solicitudes de operadores de juegos localizados. No obstante, más del 50% de estas solicitudes han sido presentadas sin la documentación completa, incluyendo certificados de uso del suelo presuntamente alterados. “Invitamos a los operadores a que presenten las solicitudes de acuerdo con los requisitos que se encuentran publicados en nuestra página web. Esto permitirá que nuestra entidad pueda agilizar las respuestas y evitará los desgastes administrativos que conllevan la revisión de documentación incompleta”, agrega el presidente. VER AZARplus 04/06/24.- Colombia endurece su lucha contra el mercado negro e investiga 681 posibles casos de Juego ilegal

ANESAR ha hecho balance sobre su 11º Congreso sobre Salones de Juego, remarcando el éxito que ha supuesto esta nueva jornada dedicada al Juego privado. La Asociación ha destacado las palabras de su presidente, José Vall. Por un lado, Vall ha señalado que “debemos presentarnos como un motor económico y social, como una fuente de entretenimiento y como una garantía para el ciudadano y para las administraciones de que en nuestras instalaciones se juega bien y seguro”. Por otra parte, también se ha lamentado porque el sector de Salones “es el único sector relacionado con el juego que decrece mientras el juego online crece un 28%, los juegos públicos crecen y los juegos privados presenciales decrecen, dado que los demás cuentan con más posibilidades de publicidad (juego online) o con el apoyo del Gobierno en los casos de las empresas que son suyas”. Igualmente, José Vall ha declarado que, para ganar facilidades, “necesitamos competir en horarios, con medios de pago y con opciones de juego”. En este sentido, Vall ha sentenciado que “desde ANESAR estamos preparados para participar en el proceso de formulación de propuestas argumentadas sobre bases sólidas y trabajadas”. Asimismo, la Asociación ha destacado la ponencia de su secretario general Juan Lacarra titulada “Salones de Juego. Del relato al dato”. Lacarra ofreció datos sobre las empresas del sector del juego privado, destacando que es muy asociativo, muy regulado y con unas características singulares. El secretario general realizó una descripción de las características comunes de los salones de juego, y del perfil medio de los empleados que trabajan en ellos, así como de los clientes del sector, sobre la que informamos el viernes pasado, incluyendo la presentación de Juan Lacarra. Para concluir, ANESAR ha aprovechado para agradecer a todo el sector el gran éxito de este Congreso. Tanto a los 27 patrocinadores que han colaborado en esta edición para hacer posible el evento, a los ponentes que han participado en el mismo, como a las administraciones públicas que han acudido y a todos los participantes. La asociación agradece la dedicación de la Industria y aprovecha ya para emplazar a todos a la próxima edición del Congreso. VER RESUMEN CONGRESO ANESAR VER RESUMEN JUAN LACARRA ANESAR VER AGRADECIMIENTOS VER AZARplus 07/06/24.- El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR: Una Jornada para el recuerdo VER AZARplus 07/06/24.- Las asociaciones del Sector destacan la importancia de la coordinación regional VER AZARplus 07/06/24.- Albert Rivera destaca los retos y oportunidades del sector en el 11º Congreso de ANESAR VER AZARplus 07/06/24.- ANESAR reafirma su compromiso con el Juego responsable y la economía en su 11º Congreso de Salones de Juego

Plataforma para el Juego sostenible ha publicado en su portal la transcripción de la intervención de su Portavoz y Coordinadora, Cristina García, durante el 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR. Cristina comentaba durante su primera intervención la necesidad de coordinarse con las asociaciones regionales y hacía referencia a las grandes metas alcanzadas de la mano de Plataforma Para el Juego Sostenible y Proyecto FES, que no para de crecer, y anunciaba la inminente llegada de FES Integridad, un nuevo capítulo dedicado a la integridad deportiva. Buenos días a todos. Asumo con mucha ilusión y respeto el ser yo la que abra esta ronda de intervenciones, y me gustaría lo primero agradecer a ANESAR que haya contado conmigo hoy, y dar la enhorabuena por este nuevo Congreso y su excelente organización. También querría agradecer a las autoridades presentes que dediquen un día de su apretada agenda a compartir con nosotros esta importante jornada. Se me ha convocado en mi condición de Secretaria General de Club de Convergentes para que muestre el punto de vista de la asociación española de fabricantes de máquinas y sistemas de juego sobre la temática de Objetivos Comunes y vías de coordinación asociativas, y el papel de CEOE en todo ello. Con lo cual mi intervención, lógicamente, va a pivotar sobre los anteriores conceptos. Comencemos por los objetivos comunes: los objetivos originales que los fundadores del Club, Novomatic, Merkur-Dosniha y Zitro, tenían hace ya 9 años (acabamos de cumplirlos), cuando decidieron dar un paso al frente y plantear una manera diferente de llevar a cabo el asociacionismo, depositando sobre mi persona la responsabilidad y el privilegio de llevar a cabo la ejecución de todo ello, justamente se referían a la búsqueda de estos objetivos comunes: de hecho, “los convergentes”, como enseguida se nos empezó a conocer, tenían claro que, desde la competencia existente entre ellos, debían ser capaces de destilar aquellos puntos de interés común, y empezar a lucharlos, cosa que hicimos. Pero nunca lo hemos hecho solos, y ahora entramos en el concepto “coordinación”: desde el principio, y durante estos 9 años, no hemos hecho ni un solo movimiento a nivel de alegaciones, contactos, planteamientos, propuestas, visitas etc., con todas las Administraciones Autonómicas, que no haya sido previa y posteriormente coordinado con las asociaciones regionales de cada Comunidad Autónoma. Y desde aquí querría lanzar un reconocimiento al papel de todas nuestras asociaciones regionales, que no están en esta mesa, pero que sin duda son el punto de contacto más valioso y directo entre nosotros y los Reguladores, ya que desde su primera línea territorial son las más cualificadas y aptas para conocer de primera mano los retos de su territorio, su pulso, y plantear respuestas adecuadas a los mismos. Continuando en el ámbito de la coordinación, otra parcela en la que Club de Convergentes ha trabajo intensamente en estos 9 años han sido sus grupos de trabajo, fundamentalmente en materia de protocolos de comunicación (para buscar un elemento común de apoyo basado en SAS), medios de pago, y controles de acceso (del que forma parte de manera activa ANESAR). Sobre algunos de estos objetivos me extenderé en mi siguiente intervención. Y gracias a esta amplitud de miras, además de otros insignes fabricantes, como Aristocrat o Bally Wulff, pudimos incluir en nuestras filas a la industria de los sistemas, en sentido amplio, y todos ellos han dotado de una visión de 360 grados a todos los planteamientos que hacemos desde la asociación, y de una riqueza en cuanto número de asociados, que ya rozan los 30. Siguiendo con la coordinación: No voy a extenderme en lo referido a la coordinación con los compañeros que componen esta mesa, a través de la denominada Mesa de Juego y otras actividades comunes en las que participa Club de Convergentes, ya que ellos van a dar cumplida cuenta.  Tampoco voy a referirme a la productiva colaboración con ASESFAM, de eso se va a encargar Xavi Serra. Pero sí voy a hacerlo en la parte referida a un grupo de trabajo muy especial que se creó dentro de Club de Convergentes hace casi 5 años: la Plataforma para el Juego Sostenible. La Plataforma no nació como una asociación independiente, porque era una nueva y, me atrevería a calificar, arriesgada aventura que nadie sabíamos cómo iba a desarrollarse, y que además no incluía solo a fabricantes, sino también operadores. A los pocos meses ya resultó claro que gozaba de la entidad de proyectos y propuestas suficientes como para desligarla del Club, y así lo hicimos. Y aunque desde la Plataforma estamos haciendo muchas otras cosas, está claro que nuestra actuación más reconocida y apoyada es el Proyecto FES, la campaña de prevención de adicciones comportamentales para adolescentes y sus familias que ha conseguido colocar a nuestro Sector, ante los políticos, los medios y la sociedad, como un referente de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad. Y siguiendo con tema de esta ponencia, los objetivos comunes y las vías de coordinación asociativas, el Proyecto FES también supone un exponente de objetivo común y vía de coordinación del que sentirnos orgullosos y agradecidos, ya que sin el apoyo de las asociaciones y operadores regionales que lo han impulsado en cada puesta de largo en cada Autonomía, FES no hubiera sido posible. Para ir terminando, me gustaría hacer un breve repaso de lo que supone el nivel de extensión actual del Proyecto FES, en el contexto del recién aprobado Anteproyecto de Ley Orgánica de Protección de los Menores en los Dispositivos Digitales (ahora el Gobierno se va a ocupar de ello, nosotros tenemos acreditada una experiencia de más de 4 años): el Proyecto FES está cubriendo los ámbitos de la educación pública, concertada y privada, está llegando a administraciones públicas con competencias en interior, presidencia, hacienda, juventud y salud, a entidades sociales y asociaciones familiares, a áreas policiales de participación ciudadana, a ayuntamientos, a entidades deportivas, a universidades públicas y privadas… y a partir de septiembre, de la mano del Gobierno de Melilla, arrancaremos un nuevo capítulo del Proyecto FES, llamado FES INTegridad, destinado a fomentar los valores de la integridad deportiva en todos sus ámbitos. Sobre el último tema de esta mesa, referido al papel de CEOE, he de reconocer y poner en valor que, además de a nuestro tesón y trabajo, una parte de este grado de extensión se lo debemos a CEOE, pongo solo tres ejemplos: 1.- Gracias a la Comisión de Educación y Formación de CEOE, hemos podido contactar con CECE, entidad representativa de la educación privada y concertada en nuestro país, y gracias a acuerdos regionales, hemos empezado a abarcar con el Proyecto FES a este importante colectivo, ampliando nuestro ámbito de actuación desde la educación pública, que fue dónde comenzamos. 2.- Gracias a las diferentes reuniones de secretarios generales, y a los grupos de trabajo de CEOE, hemos podido alcanzar acuerdos con el mundo de la discapacidad representado por la Confederación Nacional de Centros Especiales de Empleo, CONACEE, para favorecer la contratación de estas personas desde nuestras empresas, y adaptar, de la mano de la Complutense, el Proyecto FES a este colectivo. 3.- Y gracias a la Comisión de Relaciones con las Cortes, el 6 de octubre de 2022 pudimos presentar los trabajos de Club de Convergentes, de la Plataforma para el Juego Sostenible, y al Proyecto FES, en la Comisión Mixta Congreso-Senado para el estudio de los Problemas de las Adicciones, ocasión esta que aprovechamos para denunciar ante sus señorías el discriminatorio e injusto tratamiento que recibe el juego privado en comparación con el juego público y semipúblico, y eso que los índices del Ministerio de Sanidad indican que tanto menores como personas trastorno por juego juegan mayoritariamente a loterías y rascas. Con lo cual, Mar, para Club de Convergentes, desde luego, “estar en CEOE, sirve”, como dice vuestro slogan. Muchas gracias a todos. Durante su segunda intervención, Cristina García destacaba la importancia de adoptar formas de pago alternativas al efectivo: En el Congreso de Anesar de hace dos años, subida también en un estrado similar, reivindiqué con contundencia la necesidad de que nuestras Administraciones avancen en la aprobación de medios de pago alternativos, que no sustitutivos, del metálico. Y las razones de esta petición vemos que siguen siendo plenamente vigentes: ¿Cuántos robos con violencia e intimidación son necesarios para que nuestros locales de juego dejen de ser un foco de atracción de los “malos”, por la cantidad de efectivo que manejan? ¿Cuánta ventaja más tiene que tener el juego público, el reservado, el online, sobre el juego presencial? Aunque sí es cierto que en estos dos años se han producido avances por parte de nuestras Administraciones en esta materia, querría reiterar lo que ya dije entonces: desde nuestro punto de vista, no hace falta regular nada específico sobre medios de pago, ya que es una materia que cuenta con regulación propia y de la Unión Europea: control de blanqueo de capitales, normativa bancaria, normativa de protección de datos de carácter personal…. Los reglamentos de juego cuentan ya con los elementos necesarios para que, en base a ellos, se puedan homologar medios de pago alternativos al metálico, fundamentalmente por dos motivos: 1.- Porque estos medios no alteran los límites de precio, premio, porcentaje y tiempo de la máquina, sus parámetros esenciales. Lo mismo que no lo altera el uso de un monedero o un billetero clásico. Pues bien, es que los medios alternativos de pago y cobro son los monederos y billeteros del siglo XXI. 2.- Porque nuestros locales cuentan con controles de acceso a menores y prohibidos, que garantizan que el uso de los medios alternativos se va a realizar por personas adultas que conscientemente y sin problemas con nuestra actividad elijen, desde su libertad, pagar así, lo mismo que lo hacen cuando pagan el pan o el taxi. Muchas gracias. VER AZARplus 07/06/24.- El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR: Una Jornada para el recuerdo VER AZARplus 07/06/24.- Las asociaciones del Sector destacan la importancia de la coordinación regional VER AZARplus 07/06/24.- Albert Rivera destaca los retos y oportunidades del sector en el 11º Congreso de ANESAR VER AZARplus 07/06/24.- ANESAR reafirma su compromiso con el Juego responsable y la economía en su 11º Congreso de Salones de Juego

A falta de unas pocas horas para que se forme el nuevo Parlament con el Hard Rock más vivo que nunca, la juventud catalana ha realizado una marcha protesta en Barcelona bajo el lema “Salud. Tierra. Futuro”. Un lema que ha acabado abarcando mucho más, y cuyo significado inicial se ha ido diluyendo según la concentración ha ido avanzando, con proclamas sobre la vivienda, Palestima, el turismo y, cómo no meterlo en el saco, el Hard Rock. La marcha, que pese a haber sido convocada hace meses y contar con una gran representación mediática) no pudo alcanzar los 2.000 manifestantes según la Guardia Urbana, ha aprovechado para atacar el Proyecto Hard Rock mientras pasaban por uno de sus restaurantes.

Unes 1.700 persones, segons la Guàrdia Urbana, i 3.000, segons els organitzadors, han participat en la manifestació ecologista aquest vespre a Barcelona. Quan han passat per davant del Hard Rock hi ha hagut alguns crits de protesta https://t.co/K9NDnXj6h3 pic.twitter.com/GYkywDYu5E

— 324.cat (@324cat) June 8, 2024

La marcha finalizaba cerca del monumento a Colón con cánticos como “Tourist go Home”, y con la organización recriminando que las instituciones “siguen una lógica capitalista y otorgan más valor a la construcción de grandes infraestructuras que a la dignificación primario”.

🔥Impressionant la mobilització de milers de persones a Barcelona reivindicant:

SALUT⭐TERRA⭐FUTUR Els Països Catalans tenen un límit, no podem vendre'ns el país al capital estranger que només ens empobreix i ens elimina com a poble! #ManiEco8J pic.twitter.com/eZdszeOldX — Aturem Hard Rock (@AturemHardRock) June 8, 2024

Zitro ha presentado en la Feria de Madrid sus nuevos juegos de video bingo, Extravaganza Da Vinci y Extravaganza Double Bonus. En ambos casos a los ya populares juegos de Bingo, se incrementan enormemente los accesos al bonus. Gracias a la ampliación de patrones de premios, cada partida es una nueva oportunidad de desbloquear el fascinante bonus convirtiendo cada ronda en un emocionante viaje hacia innumerables recompensas. Extravaganza Da Vinci cuenta con un bonus de selección donde los jugadores avanzan a través de 5 niveles diferentes, ganando créditos, y si alcanzan la cima, el jackpot del bonus.  En Extravaganza Doble Bonus al entrar en el bonus el jugador accede a 4 rodillos, y de acuerdo con la tabla de premios mostrada en la pantalla, tiene la oportunidad de ganar numerosas recompensas. Con cuatro monedas, desbloquea un segundo bonus de selección, para ganar aún más premios. Ambos juegos son compatibles con las innovadoras funcionalidades de Zitro, incluyendo Dragon Win y Dragon Lamp Progressive, entre muchas otras features, y son ejemplos de la apuesta que la compañía mantiene por el producto video bingo. Zitro: cada juego, una historia. Comunicado ZITRO

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Zitro ha mostrado sus últimas innovaciones en la Global Gaming Expo (G2E) Asia de este año, celebrada en The Venetian Macao. El evento ha sido el escenario de presentación de la nueva gama de productos de Zitro y su apuesta por el mercado asiático del juego. El progreso de Zitro en Filipinas durante los últimos años, evidenciado por las recientes instalaciones en los principales Integrated Resorts de Manila (Solaire North, Newport y Okada), subraya su creciente presencia en Asia. “Estamos decididos a seguir expandiéndonos”, ha declarado Nadège Teyssedre, directora de Zitro para EMEA, con más instalaciones en el horizonte. “Asia representa un mercado estratégico para nosotros”, continua, “y entendemos la importancia de adaptar nuestra oferta a la cultura local. Para ello, hemos invertido importantes esfuerzos en desarrollar una biblioteca de juegos diversa que satisfaga los gustos y preferencias de este vibrante mercado de juegos”. El continuo desarrollo de productos de la compañía se ha demostrado con el lanzamiento de una oferta de juegos innovadora, destinada a mejorar la experiencia del jugador y la rentabilidad para los operadores de casinos. Los asistentes al stand de Zitro han podido conocer de primera mano la amplia gama de productos de la compañía. Entre los títulos destacados se encuentran «Fu Frog» y «Fu Pots», disponibles en los gabinetes Illusion Glare y Allure Glare, que cuentan con elementos persistentes y progresivos multinivel. Zitro también ha presentado «Drum Dynasty», en el gabinete Allure Glare, que ofrece una jugabilidad atractiva con sus exclusivos Bonus Mighty y Bonus Power, y la siempre popular serie «88 Link», reconocida por sus cautivadores gráficos y mecánicas de temática asiática. Los asistentes también han podido ver las ofertas de Zitro Digital, destacando su familia de juegos más populares y las últimas herramientas de gamificación. En palabras del presidente Internacional de Zitro, Sebastián Salat: “G2E Asia ha sido una plataforma para que Zitro conecte con líderes de la industria y muestre nuestro compromiso con la comunidad de juego asiática. Nuestro objetivo es abordar este mercado en un sentido más amplio, desarrollando una gama de productos cuidadosamente adaptados a los gustos y requisitos únicos de los actores asiáticos. Los comentarios positivos sobre nuestros productos son una prueba de que vamos en la dirección correcta. Esperamos aprovechar este impulso y ofrecer experiencias de juego excepcionales a los jugadores de toda la región”. Comunicado ZITRO

Las ruletas Evolution de MGA Industrial están arrasando en los salones de Juego de Cataluña, alcanzando el puesto más alto en los rankings de recaudación. Esta revitalización del interés en las ruletas llega en un momento crucial, cuando los salones se han llenado de novedades en las máquinas slots. A pesar de la longevidad de las ruletas en los salones de Juego, su falta de renovación puede llevar a una disminución en la recaudación debido al agotamiento del producto. Sin embargo, las nuevas ruletas Evolution de MGA Industrial están cambiando ese panorama. Con su gama de características innovadoras, estas ruletas están devolviendo la emoción al Juego de la ruleta, siendo atractivas, dinámicas, intuitivas y, sobre todo, confiables. Los resultados son notables: los ingresos generados por las ruletas Evolution superan entre un 30% y un 50% a los de los productos que reemplazan. Esta mejora se traduce en una excelente recuperación de la inversión para los operadores, incluso superando las novedades ofrecidas por los productos de la competencia. Disponibles en una variedad de tamaños, desde 5 hasta 12 jugadores, así como en su versión vertical Vegas para 3 jugadores, las ruletas Evolution se adaptan a las necesidades de cada cliente, con dispositivos de monética o TITO según lo requieran.

Flutter ha sido incluida en la exclusiva lista de las 100 empresas más influyentes de 2024 elaborada por la revista Time, bajo la categoría de "Pioneros". Este reconocimiento se otorga a compañías que han demostrado un impacto extraordinario a nivel mundial. La selección de las empresas se ha llevado a cabo mediante una exhaustiva solicitud de nominaciones en todos los sectores, seguida de una encuesta a la red global de colaboradores y expertos externos de Time. Posteriormente, los editores de la revista evaluaron a cada candidata en base a criterios como impacto, innovación, ambición y éxito, resultando en un grupo diverso de empresas que marcan pauta hacia el futuro. El éxito de Flutter durante el último año ha sido notable, con una cartera de grandes marcas en el mercado que ha contribuido significativamente a su posición destacada. Durante el ejercicio fiscal 2023, la empresa registró 12,32 millones de jugadores activos mensuales y 9.510 millones de libras esterlinas en ingresos a nivel mundial, representando un aumento del 25% interanual. Además, en el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2023, alcanzó 13,58 millones de jugadores activos mensuales y 2.670 millones de libras esterlinas en ingresos a nivel mundial. La reciente transición de Flutter a la Bolsa de Nueva York en mayo ha marcado un hito importante, abriendo nuevas oportunidades de crecimiento en Estados Unidos y a nivel internacional. La empresa se compromete a seguir innovando en su sector, con el objetivo de crear un futuro mejor para sus clientes, empleados y comunidades. En línea con esta visión, Flutter está implementando una estrategia global de sostenibilidad denominada "Plan de Impacto Positivo", que busca promover el juego responsable, mejorar el entorno laboral de sus colaboradores, colaborar con las comunidades en las que opera y reducir su impacto ambiental a través del plan "Go Zero". No podemos olvidar la presentación en Ceuta de la Fundación Flutter, que busca contribuir al objetivo global de la compañía de mejorar la vida de 10 millones de personas para el 2030. Peter Jackson, CEO de Flutter, ha expresado su orgullo por el reconocimiento de TIME y agradeció el arduo trabajo de todos los involucrados en la empresa. “Recibir este reconocimiento de TIME nos ofrece un momento bien merecido para reflexionar sobre nuestros éxitos recientes mientras fijamos nuestra vista firmemente en nuestra próxima fase de crecimiento. Estamos muy ilusionados de cara al futuro". VER REVISTA TIME Ver AZARplus 30/05/24.- La Fundación Flutter echa a rodar oficialmente en Ceuta

La Comisión de Constitución y Justicia (CCJ) del Senado brasileño ha vuelto a posponer la votación del proyecto de ley del Juego que busca legalizar casinos, bingos y juegos de azar en el país. Tras conceder una vista colectiva al informe favorable elaborado por el senador Irajá, los diputados han acabado solicitando un nuevo aplazamiento. El presidente de la CCJ, Davi Alcolumbre, ha asegurado que el proyecto será analizado antes del receso parlamentario que comienza el 15 de julio. El senador Irajá, ponente del proyecto, y el presidente del Senado, Rodrigo Pacheco, ambos a favor de la propuesta, han manifestado su respaldo a la normativa. Irajá estima que el mercado del Juego en Brasil podría tener un valor significativo, 5.200 millones de euros anuales. El proyecto no solo busca legalizar casinos en centros turísticos o complejos de entretenimiento, sino que también contempla la regulación de bingos y el "jogo do bicho". Además, permitirá el funcionamiento de establecimientos de Juego en embarcaciones marítimas y fluviales, sujetos a reglas específicas. Los requisitos para la operación de casinos incluyen un capital social mínimo de 100 millones de reales y una licencia válida por 30 años.

El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR ha acogido la conferencia "Objetivos Comunes y Vías de Coordinación Asociativa", moderada por Mar Núñez Navarro, jefa de Área del Departamento de Empresas y Organizaciones de CEOE. En este primer debate del Congreso han participado Cristina García, secretaria general de Club de Convergentes; Juan Lacarra, secretario general de ANESAR; Alejandro Landaluce, director general de Cejuego; Jesús María Molina, secretario general de FAMACASMAN; Juan José Sánchez-Colilla, secretario general de Cejbingo; y Xavier Serra, presidente de ASESFAM. Núñez Navarro ha destacado la importancia de la colaboración intersectorial impulsada por CEOE, señalando que "promovemos el intercambio de buenas prácticas y experiencias para que los sectores puedan tomar decisiones competentes y desarrollar proyectos conjuntos". Cristina García ha subrayado la necesidad de coordinarse con las asociaciones regionales: "Que los miembros sean competencia entre ellos no significa que no persigan objetivos comunes, que siempre deben estar consensuados con las asociaciones regionales. Nunca hemos hecho ninguna actuación que no haya sido coordinada con ellas". Ha hablado sobre el grupo de trabajo de Plataforma para el Juego Sostenible, ampliamente conocido como Proyecto FES. “No sabíamos dónde nos iba a llevar esa aventura enfocada en la RSC y la sostenibilidad. La plataforma tiene su propia personalidad jurídica, y su marca más conocida es proyecto fes. Realmente marca una nueva y memorable manera de poner en común objetivos y vías asociativas. Si no fuera por las asociaciones regionales, que lo alimentan y apoyan, no podría existir”. Asimismo, ha recordado que Proyecto FES ha alcanzado un enorme alcance en el poco tiempo que lleva de vida: “Cubre ámbitos de educación pública, privada y concertada, administraciones públicas, entidades sociales y familiares, áreas policiales, ayuntamientos, actividades deportivas, universidades públicas y privadas”. Además, Cristina García ha declarado que la iniciativa dará un paso decisivo después de verano: “A partir de septiembre arrancaremos en Melilla un nuevo capítulo dedicado a la integridad deportiva, llamado FES Integridad”. Juan Lacarra ha enfatizado el papel dual de ANESAR como asociación y federación, lo que facilita una gran representatividad a nivel nacional: "Creemos que la diversidad enriquece mucho más de lo que obstaculiza. La parte federativa permite una capilaridad y representatividad muy grande del 87% a nivel nacional. Comprendemos que una empresa pequeña es mejor atendida por la asociación territorial, que maneja todos los detalles administrativos y legales de cada comunidad". Alejandro Landaluce ha reflexionado sobre la diversidad normativa del sector: "El entramado asociativo es un reflejo de lo que es nuestro sector. Cada territorio tiene además normativas diferentes". El director general ha destacado la importancia de la mesa sectorial de la CEOE y de FIJMA como plataformas para el Sector: “FIJMA también es un punto en común para poder negociar y cerrar pactos, un escenario ideal para poder poner en común acuerdos”. Jesús María Molina, defendiendo la unidad sectorial, ha afirmado: "Femara siempre ha defendido que se trabaje en común y conjuntamente, porque tenemos problemas comunes que debemos trabajarlos de manera coordinada". Ha resaltado los esfuerzos para promover la unidad sectorial y desarrollar sinergias entre asociaciones. Además, el secretario general ha puesto sobre la mesa la dura situación que atraviesa el parque de máquinas: “Detectamos como principal problema el descenso de parque de máquinas. Hace 7 años 160.000 establecimientos de hostelería con máquinas, y ahora 108.000”. Para Molina, cada subsector tiene objetivos muy específicos, pero existen otros comunes, como la imagen social. “La mesa sectorial de la CEOE debería reunirse de manera trimestral, y debemos tener más movimiento. Tenemos que trabajar con las asociaciones territoriales. Prestar apoyo y contar con sus aportaciones”. Juan José Sánchez-Colilla ha abordado los desafíos del Sector, incluyendo la competencia desigual con SELAE y ONCE: "En el bingo tenemos temas comunes con salones, y tenemos que debatir y analizar entre sectores. La ONCE cada vez tiene más negocio y hacen ellos las normas. Tenemos que defender a través de la mesa sectorial nuestros derechos". Xavier Serra, reflexionando sobre la evolución del concepto de máquinas de Juego, ha explicado: "La experiencia de los últimos dos años ha sido de reuniones infinitas con las asociaciones, y explicar a las administraciones cómo es el sector". Ha destacado igualmente las dificultades de adaptación a las normativas autonómicas y la necesidad de una certificación y homologación más coherente a nivel nacional. “Tenemos que considerar que mucha gente desconoce lo que esconde el I+D de nuestros productos. Hay un proceso de certificación y homologación, que con 17 Comunidades Autónomas se hace muy cuesta arriba. A veces, pequeñas diferencias encarecen los precios y alargan los plazos. Todo el proceso de negocio se eterniza”. Cristina García también ha destacado la importancia de adoptar formas de pago alternativas al efectivo para garantizar la seguridad y sostenibilidad del sector: "De esta manera será más seguro y más sostenible. Si no los tenemos, no seremos sostenibles, porque nuestros clientes no tendrán la opción y algunos dejarán de asistir. Nuestros locales cuentan con acceso que garantiza que no hay menores ni autoprohibidos". Jesús María Molina ha criticado las normativas restrictivas de las autonomías y los ayuntamientos, que dificultan la apertura y renovación de establecimientos de Juego, poniendo como ejemplo el caso de Talavera de la Reina: "Establece dos categorías, del estado, y el resto (privado). Para esta categoría establece limitaciones a colegios, pero también a establecimientos culturales y zonas verdes. Con estas distancias es prácticamente imposible abrir un nuevo establecimiento, pero tampoco permite ampliar o reformar a los antiguos. Vamos a tener una respuesta sobre este asunto por el tribunal supremo, que dictara si los ayuntamientos pueden decidir este tipo de medidas restrictivas. Hay siete recursos de casación”. Lacarra y Landaluce han coincidido en la necesidad de una coordinación sectorial para enfrentar estas restricciones, y Sánchez-Colilla ha propuesto llevar las quejas a la Comisión Europea para defender la competencia justa. El congreso ha concluido con un llamado a la unidad y coordinación del sector para enfrentar los desafíos normativos y promover un desarrollo sostenible y responsable de la industria del Juego en España. VER AZARplus DE HOY.- El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR: Una Jornada para el recuerdo VER AZARplus DE HOY.- Las asociaciones del Sector destacan la importancia de la coordinación regional VER AZARplus DE HOY.- Albert Rivera destaca los retos y oportunidades del sector en el 11º Congreso de ANESAR VER AZARplus DE HOY.- ANESAR reafirma su compromiso con el Juego responsable y la economía en su 11º Congreso de Salones de Juego

Uno de los momentos más esperados del 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR ha sido la ponencia de Albert Rivera, expresidente y fundador de Ciudadanos y actual socio director de la consultora RV+. Durante su intervención, titulada “Retos y oportunidades empresariales en el actual entorno político y económico”, Rivera ha compartido su visión sobre la relación entre la libertad y la responsabilidad en el ámbito empresarial, subrayando la importancia de ambos valores en el entramado empresarial. “Creo firmemente en ambos valores, pues una cosa lleva a la otra, y vuestro sector sabe el significado de ambas, no me cabe duda”. El ex presidente de Ciudadanos ha recordado que el 98,7% de las empresas en España son pequeñas o medianas, con solo 4.000 grandes empresas, y que con ese se demuestra lo importante que son estas empresas para la economía nacional. En su análisis del entorno político, Rivera ha expresado su preocupación por el paternalismo creciente que afecta a la libertad empresarial. “La libertad no va de hacer lo que te gusta. La libertad de empresa es una libertad fundamental. Puedes moderarla, pero no prohibirla. Cuando uno toca el botón en el escaño, cuidado. Porque estas cambiando la vida de la gente. Con ese botoncito, facilitamos el trabajo, o estamos quitando el pan a los hijos de los ciudadanos. Me daba mucho respeto legislar, y cuando veo esta facilidad cuando deciden en caliente, atacando a un sector, me da pánico. Cada vez que un mal político decide perjudicar a un sector, estamos coartando la libertad y frenando el avance económico”. Rivera ha identificado cuatro grandes retos para el sector del Juego: tecnológico, talento, regulatorio y el cambio permanente. Sobre el reto tecnológico, ha afirmado: “Es una oportunidad para avanzar. La aplicación de la tecnología es fundamental hoy en día, y la IA es una realidad que está ya aquí, no es cosa del futuro”. Respecto al talento, ha señalado la importancia del factor humano: “Lo que te va a dar identidad y un valor añadido son las personas. Nos va a hacer mejores como empresas”. En cuanto al reto regulatorio, Rivera ha enfatizado la necesidad de una mayor cohesión y comunicación con los legisladores. “El Juego es un sector hiperregulado, de los más regulados de España, y con un altísimo grado de cumplimiento. Es fundamental escuchar a los que entienden del Juego”. Ha subrayado también la importancia de adaptarse al cambio constante: “Todo lo que pasa en el mundo hoy nos afecta más que nunca, y la pandemia es un ejemplo. Debemos estar siempre con un ojo puesto un paso adelante”. Rivera ha defendido la unidad de mercado como un elemento crucial para la eficiencia empresarial y ha criticado las disparidades regulatorias autonómicas. “No podemos ser nuestros propios enemigos. Una cosa es la diversidad, y otra es ser diferentes porque sí. Debemos recuperar esa bandera porque al fin y al cabo son ahorros de costes, de sanciones, y facilita la vida a los empresarios. Esa unidad de mercado, en el mundo global, nos hace más fuertes”. Además, Albert Rivera identifica también las formas para tener una mayor comprensión e imagen social, así como potenciar al Sector. El primero es comunicar, identificar cuándo y cómo comunicar, con una estrategia. “Es importante comunicar la cantidad de empleo directos que sustenta el Juego. Si vosotros no comunicáis, otros lo harán, y puede que con falacias y mentiras. Recomiendo tener una estrategia ambiciosa. No vale con contar las cosas bien, hay que hacerlo mejor. Hacerte oír y que se entienda el mensaje”. El segundo punto es influir. “Demostrar la capacidad para participar en la legislación, y tratar de colaborar en toda legislación que ataña al sector. Si tu no influyes, pasa como en la comunicación, influirán otro, que puede que acaben prohibiendo”. La búsqueda y permanencia del talento es otro de los grandes puntos a valorar: “El orgullo de pertenencia es importante. No solo el sueldo es importante, y las nuevas generaciones reclaman a las empresas que se tenga un propósito. el juego lo tiene, como motor económico y social, lema de este congreso”. El último punto a destacar es la unidad. “Los reguladores valoramos quién nos viene a ver, el tipo de sector, cuantos son, la importancia del sector… Si estáis unidos, tendréis más fuerza. Debemos delimitar las cosas que nos unen, y los objetivos que nos hace ser un todo”. Durante el turno de preguntas, Rivera ha reiterado la necesidad de una legislación prudente y reflexiva, advirtiendo contra el peligro de legislar “en caliente”. “Hay que ser prudente a la hora de legislar. No podemos generar la imagen pública de que todo un sector es negativo. Prohibir es cobarde al fin y al cabo”. Finalmente, Rivera ha hecho un llamado a la unidad y a la defensa activa del sector empresarial frente a las críticas injustificadas, instando a los presentes a sentirse orgullosos de su contribución económica y social. “Debemos hacer una política activa y proactiva. Hay gobiernos que están entendiendo que la inversión empresarial es necesaria. Sintámonos orgullosos no solo del sector, sino de ser empresarios y querer prosperar”. VER AZARplus DE HOY.- El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR: Una Jornada para el recuerdo VER AZARplus DE HOY.- Las asociaciones del Sector destacan la importancia de la coordinación regional VER AZARplus DE HOY.- Albert Rivera destaca los retos y oportunidades del sector en el 11º Congreso de ANESAR VER AZARplus DE HOY.- ANESAR reafirma su compromiso con el Juego responsable y la economía en su 11º Congreso de Salones de Juego

La Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR) ha celebrado su 11º Congreso de Salones de Juego en el auditorio del Estadio Cívitas Metropolitano de Madrid, reafirmando su compromiso con el Juego legal y responsable, así como su papel crucial en la economía y el empleo. Bajo el lema “El juego como entretenimiento: motor económico y social”, el evento ha reunido a destacadas figuras del sector para debatir sobre los desafíos y oportunidades que ha enfrentado la Industria. José Vall, presidente de ANESAR, ha inaugurado el congreso destacando los esfuerzos de la asociación en promover políticas eficaces de responsabilidad social corporativa (RSC) y juego responsable. “Desde ANESAR hemos estado haciendo políticas eficaces y efectivas durante mucho tiempo, y, además, hemos seguido redoblando esfuerzos en materias de RSC y juego responsable”. La primera mesa redonda, titulada "Objetivos Comunes y Vías de Coordinación Asociativa", ha contado con la participación de Cristina García, Juan Lacarra, Alejandro Landaluce, Jesús María Molina, Juan José Sánchez-Colilla y Xavier Serra, con Mar Núñez Navarro de CEOE como moderadora. Cristina García, secretaria general de Club de Convergentes, ha destacado la importancia de coordinarse con las asociaciones regionales: “Que los miembros sean competencia entre ellos no significa que no persigan objetivos comunes”. García ha resaltado el éxito del Proyecto FES en diversas áreas como educación, deportes y seguridad, y ha anunciado un nuevo capítulo dedicado a la integridad deportiva que arrancaría en Melilla: FES Integridad. Juan Lacarra, secretario general de ANESAR, ha destacado la representatividad nacional de la asociación, mencionando que “la diversidad enriquece mucho más de lo que obstaculiza”. Alejandro Landaluce, director general de Cejuego, ha reflexionado sobre la diversidad normativa del sector y su entramado asociativo, y ha subrayado la necesidad de plataformas como FIJMA para negociar y cerrar pactos sectoriales. Jesús María Molina, secretario general de FAMACASMAN, ha lamentado el descenso del parque de máquinas en establecimientos de hostelería, que pasa de 160.000 establecimientos de hostelería con máquinas a apenas 108.000, mientras que Juan José Sánchez-Colilla y Xavier Serra han recordado la competencia desigual con entidades como SELAE y ONCE y la necesidad de una certificación homogénea a nivel nacional. Ponencia de Albert Rivera: Retos y Oportunidades Empresariales Uno de los momentos más esperados ha sido la intervención de Albert Rivera, expresidente de Ciudadanos y socio director de RV+. Rivera ha comentado la relación entre la libertad y la responsabilidad empresarial, destacando que “la libertad de empresa es una libertad fundamental”. El ex presidente de Ciudadanos ha destacado cuatro retos para el sector del Juego: tecnológico, talento, regulatorio y cambio permanente, y ha enfatizado la necesidad de una mayor cohesión y comunicación con los legisladores. Rivera ha defendido la unidad de mercado y ha criticado las disparidades regulatorias autonómicas, instando a una estrategia de comunicación efectiva y a una influencia activa en la legislación. Realidad de los Salones de Juego Tras la ponencia del socio director de RV+, era el turno de Juan Lacarra. El secretario general de ANESAR ha realizado un gran trabajo resaltando la realidad objetiva de los Salones de Juego, tras haber sufrido en 2019 una crisis reputacional que aún hoy en día colea con algunos políticos y que la sociedad compra por su discurso. “Pensábamos que con la simple exposición de los datos valdría para rebatir, pero nos vimos inmersos en un tsunami en el que no nos entendíamos, y llegó la alarma social del Juego, con normativas muy restrictivas, con algunas comunidades directamente regulando para prohibir”, ha explicado. Lacarra nos muestra que en la Industria predominan las empresas micro (de hasta 10 trabajadores) con un 82% del total. El Sector del Juego es altamente regulado, con una fiscalidad propia. Andalucía, por ejemplo, cuenta con 3,5 salones de media por empresa, aunque menos del 50% tienen un único salón, y tan sólo el 5% de las empresas tienen más de 10 salones. Además, el 87% de las empresas explotan salones en una sola provincia. En la presentación, el secretario general ha enfatizado que más del 97% de la población que juega, lo hace a la Lotería, mientras que el siguiente juego más utilizado son las Apuestas, muy por debajo con un 12,5%. Además, casi el 62% de la gente gasta al mes menos de 10 euros en juego. Datos que son importantes destacar, sobre todo porque, pese al relato de muchos políticos, España es uno de los países con menos tasa de Juego problemático. Lo que sí es una realidad es que los salones de Juego son el segundo subsector que mayor porcentaje de impuestos recauda para Hacienda, y el primero en lo que respecta a l número de empleos que otorga en España. Francisco Feijoo Cebrián, director corporativo de asesoría jurídica y regulatorio de grupo luckia ha moderado un panel sobre la presión normativa que afecta a las empresas del sector, con la participación de Luis Méndez, director de Asuntos Laborales del CEIM y Fernando Santiago, presidente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de España. Santiago ha declarado que en España se han hecho 414.000 normas desde la constitución, 9.000 al año. “Es algo imposible de cumplir tal número, y si es imposible es que está mal hecho”. Para Méndez, existe una profusión normativa inasumible para cualquier empresa, y menoscaban la unidad de mercado. “Las mejores noticias a veces es que no se hagan nuevas normas, sobre todo si provienen de políticos que piensan que las empresas cometen el pecado de tener ánimo de lucro”. José Vall ha clausurado el congreso agradeciendo a las administraciones autonómicas por su disposición a dialogar y ajustar normativas restrictivas. “En nuestro sector, como ha comentado Rivera, prohibir es de cobardes. Hay otros caminos”, ha afirmado Vall, destacando la inversión en controles de acceso y la necesidad de medios de pago alternativos. José Vall ha lamentado que “somos el único sector relacionado con el juego que decrece mientras el juego online crece un 28%, los juegos públicos crecen y los juegos privados presenciales decrecen, dado que los demás cuentan con más posibilidades de publicidad (juego online) o con el apoyo del Gobierno en los casos de las empresas que son suyas”. Ramon Cubián, director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, ha destacado la importancia de regular con lealtad y apoyar a los empresarios para promover un desarrollo sostenible y responsable. “Hay limitaciones que son un parapeto. Frente al relato, hay que tener parapetos para que justamente no suceda esa crítica. Hay excepciones que son necesarias modificar, como el caso de Valencia y La Rioja. En cualquiera de los casos, somos defensores de la libertad, de la libertad de empresa. Desde esa vocación y voluntad de trabajo, contad siempre con nosotros, y estaremos encantados de ver que trabajáis asociados”. El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR ha concluido con un llamado a la unidad y coordinación del sector para enfrentar los desafíos normativos y seguir siendo un motor económico y social en España. DESCARGAR PRESENTACIÓN JUAN LACARRA VER AZARplus DE HOY.- El 11º Congreso de Salones de Juego de ANESAR: Una Jornada para el recuerdo VER AZARplus DE HOY.- Las asociaciones del Sector destacan la importancia de la coordinación regional VER AZARplus DE HOY.- Albert Rivera destaca los retos y oportunidades del sector en el 11º Congreso de ANESAR VER AZARplus DE HOY.- ANESAR reafirma su compromiso con el Juego responsable y la economía en su 11º Congreso de Salones de Juego

Melilla ha estado presente en la última edición de South Summit, el evento global de tecnología y emprendimiento celebrado en Madrid, donde más de 32.000 startups de 120 países convergen para compartir ideas y oportunidades. En este contexto, el director general de Innovación Tecnológica de Melilla, Jesús Martínez, junto con otros representantes de la consejería, han ofrecido una conferencia centrada en el régimen económico fiscal de la región autónoma. El objetivo principal ha sido destacar las ventajas tributarias disponibles para empresas y emprendedores que eligen establecerse en Melilla. Esta iniciativa reafirma el compromiso de la Consejería, dirigida por Miguel Marín, de promover y difundir las reglas fiscales de Melilla en eventos nacionales e internacionales del ámbito tecnológico. Con esta participación en South Summit, la región busca atraer inversiones y fomentar el crecimiento empresarial aprovechando su régimen fiscal favorable.

Zitro lanza las versiones mejoradas de unos de sus juegos más populares en un nuevo multijuego: Boost Link King y Boost Link Me. Presentado en el mueble Fusion Glare, incorpora la poderosa Boost Feature, diseñada para ofrecer a los jugadores una experiencia de juego aún más emocionante y aumentar la frecuencia de acceso al bonus jackpot. En esta nueva versión, seis o más símbolos link activan el bonus link, al cual se puede acceder tanto desde el juego base como desde los juegos gratuitos. Además, ganar los jackpots SUPER, MINOR o MINI nunca ha sido tan sencillo: ¡solo se necesita un símbolo link! Consigue 15 símbolos link, y alcanza el MEGA Prepárate para una experiencia estelar con Boost Link King y Boost Link Me. Zitro: cada juego, una historia. Comunicado ZITRO

El tradicional juego chino conocido como Keno no cuenta con una reglamentación vigente en Colombia, lo que impide su oferta legal por cualquier operador en el país. Así lo ha afirmado el presidente de Coljuegos, Marco Emilio Hincapié, subrayando la necesidad de establecer una normativa clara para regular su funcionamiento. Según Hincapié, el Keno no está clasificado dentro de la categoría de juegos por Internet de premio inmediato, lo que ha llevado a la junta directiva de Coljuegos a prohibir su explotación tanto en modalidades virtuales como presenciales. "El Keno es un juego chino milenario que esperamos entregar en concesión próximamente para que pueda operar en el país", ha comentado Hincapié, destacando que ya se han llevado a cabo varias mesas de trabajo para diseñar una reglamentación que está pendiente de aprobación por la junta directiva de la entidad. En el marco de la regulación propuesta, Coljuegos busca legalizar el Keno para evitar su práctica ilegal. El presidente ha detallado que, actualmente, cualquier comercialización de este juego es ilegal y quienes lo ofrezcan podrían enfrentarse a sanciones administrativas según la Ley. Además, los equipos utilizados para ofertar Keno podrían ser incautados por las autoridades. Recientemente, el Tribunal Superior de Bogotá ha ratificado en segunda instancia la prohibición del Keno en Colombia, destacando la falta de una reglamentación y vigilancia que proteja a los apostadores. Esta decisión refuerza la urgencia de regular el Keno para evitar su explotación ilegal y garantizar un marco legal que asegure la transparencia y protección de los jugadores. Hincapié ha señalado que el Keno es muy popular en varias ciudades del país y que, con la reglamentación adecuada, el Estado podría recibir aproximadamente 74.562 millones anuales en derechos de explotación, recursos que serían destinados a la salud pública. "Esperamos que, con la reglamentación del juego, estos fondos beneficien significativamente a la sociedad", añade.

La Fundación Jokerbet ha sido oficialmente inscrita en el Registro de Fundaciones, según la Resolución de la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública. Este registro se produce varios meses después de que la fundación fuera constituida ante notario en marzo del año pasado, algo que suele ser habitual en el proceso de registro y publicación en el BOE. Jokerbet forma parte división online del Grupo Veramatic, y su fundación cuenta con una dotación inicial de 30.000 euros. Los fines de la Fundación Jokerbet incluyen la promoción de comportamientos responsables en la práctica de actividades de ocio y Juego, “para prevenir y reducir los posibles efectos adversos en algunas personas”. Además, se enfoca en fomentar la cultura, la formación y el desarrollo profesional, apoyar a colectivos en riesgo de exclusión, y promover el deporte y actividades recreativas. En lo que respecta a sus iniciativas, cabe destacar la presentación del proyecto FES en la localidad granadina de Churriana de la Vega el pasado mes de noviembre, que contó con el patrocinio de la Fundación Jokerbet. Un aplaudido y crucial evento que contó con una gran representación administrativa, y donde el propio alcalde de Churriana de la Vega, Antonio Narváez, hizo entrega a la fundación y a Proyecto FES de una placa en reconocimiento de su loable labor. El Patronato de la Fundación está compuesto por María Ángeles Márquez Rico, como presidenta; Isabel Hernández Ramos, como vicepresidenta; Manuela Ramos Ballesta como secretaria y Cristina del Carmen Rivas Pérez, José Ángel Márquez Aznar, José Antonio Márquez Cervantes, y María Hernández Castaño, como vocales. La Comisión Ejecutiva incluye a Manuela Ramos Ballesta, María Ángeles Márquez Rico e Isabel Hernández Ramos. DESCARGAR BOE VER AZARplus 28/11/23.- Un nuevo éxito de Proyecto FES en Churriana de la Vega

SELAE vuelve a contratacar con sus infinitos patrocinios al deporte. Una carrera de fondo que nunca termina, aunque se trata de una carrera injusta en la que la Sociedad es la única participante. Acaban de publicar los dos últimos contratos de patrocinio. Se trata de la Real Federación Española de Golf y la Real Federación Española de Atletismo, con un importe de 56.144 euros cada una, o lo que es lo mismo, 112.288 euros de una tacada. Dos contratos con una duración de siete meses, que posibilitan una más meter la imagen de SELAE en los eventos, para continuar con su estrategia de blanqueamiento, y normalizar la marca de la Sociedad estatal de cara al público. DESCARGAR CONTRATO ATLETISMO DESCARGAR CONTRATO GOLF