Dicterios

Hablamos mucho de la ONCE pero nosotros también deberíamos hacer algo de autocrítica y así procurar que no nos la metan doblada como en Aragón.

Señor Ortega me ha sorprendido su humildad de hoy y su reconocimiento del papel que ha tenido que hacer como censor, pero no se preocupe demasiado. Don Camilo José Cela también ejerció de censor durante el franquismo y luego llegó a Premio Nobel de Literatura. No se desanime.

Lo primero que tenemos que hacer es cerrar las asociaciones que no valen para nada. El otro día un lector decía que sus gastos nos los cobran con cada máquina que compramos y tiene razón.Eso es para lo único que valen, para que las máquinas nos cuesten más caras y ya está bien de hacer el tonto con nuestro dinero. Ahora nos cuesta mucho ganarlo y no podemos regalarlo con tanta facilidad.

La verdad, tarda en salir a la luz, pero al final sale. No sólo el escándalo de Flisa (Lavanderías), está en los períodicos, hay otro episodio que también mancha a esta institución, a la cual deben investigar desde la Fiscalía Anticorrupción, y me estoy refiriendo al teléfono de atención a las mujeres maltratadas 016, el cual ha sido “ganada” por otra empresa del emporio ONCE, denominada Sertel, la cual ha practicado las mismas líneas de actuación que con el personal de la lavanderías, ha despedido a 9 psicólogas de dicho teléfono, que venían realizando dicha labor desde hace más de 7 años. Esta institución tiene que ser investigada, cuando alguien mire debajo de la alfombra se va a encontrar con algo que no se espera…. ríanse del escándalo de los ERES y de UGT

Lo de la Once no puede ser en un país moderno y con un mercado libre. Ademas probablemente estén montando un fraude a largo plazo de forma totalmente planeada, porque muchos de sus premios más grandes se dan en forma de sueldo mensual durante 10 y 25 años con los cupones. ¿Y si no duran tanto? ¿Y si cierran el chiringuito mucho antes? Pues se lo quedan y a ver quien reclama… que será lo que pase.
Pero, aparte de eso, yo no creo que los males del Recreativo ni del Bingo vengan mucho por la competencia de la Once. Hay que ser ingenuo para pensar que si se les quitaran sus privilegios y sus subsidios el Gobierno lo iba a reinvertir en el Sector, o que la gente que se compra sus rascas se lo iba a gastar en un Salón. Lo que tenemos que hacer es arreglar nuestra casa antes de fijarnos tanto en las goteras de las de los vecinos, ¿no, señor Ortega?

Desaparicion de la ONCE ya. Fuera de la ONCE de España.

De acuerdo, amigo Pablo, pero la verdadera cuestión es la siguiente: ¿ Por qué usted o yo no podemos tener una Lotería en España ?Esas vergonzosas exclusividades ajenas también podrían ser parte de la causa o la solución de nuestro negocio. Un saludo y gracias por su comentario.

Gracias por la rapidez en la respuesta, Juan Manuel.
Yo no puedo tener una lotería porque me falta dinero para contratar personal y me sobra verguenza para explotar a los niños de san ildefonso.
Pero qué Empresa o ASociación o Consorcio podría suplir a LAE si desaparece su monopolio?. El Sector está inmaduro para pruebas como esa, un Sector que le han temblado las piernas o casi se le ha caido la baba con Eurovegas. Cómo podríamos desde el Sector montar un sorteo capaz de dar millones en premios y de contratar a las momias más famosas para hacer anuncios? Me parece que será cuestión de años

Creo que posiblemente se esté culpando a las asociaciones porque se la han metido doblada con la norma que excluye a los operadores para ser la llave de instalar otros tipos de juego en hostelería además de las máquinas B, pero por desgracia lo que siempre priman son los intereses creados o los intereses particulares de las empresas, que a su vez en la mayoría de los casos controlan muchas de estas asociaciones, por lo que posiblemente las asociaciones de la zona no estaban al tanto pero si alguna de las empresas que las manejan.

Siempre ha sido así y veo difícil que esto cambie, por muchas formas que le queramos dar a la configuración representativa del sector a modo de la reciente CE Juego etc.

Mientras no exista una verdadera coordinación representativa y se respete como portavoz de los intereses “generales” del sector será complicado.

Pero lo que es peor, mientras haya funcionarios o responsables de las administraciones que se arroguen la capacidad de reinventar el modelo de negocio para el sector peor nos va a ir… y en el caso de Aragon, ese mismo responsable de “liberar” los locales de hostelería, tuvo la ocurrencia en una conferencia celebrada recientemente en Soria, que las máquinas B eran muy aburridas y que estaba considerando que habría que hacer un producto mas entretenido y competitivo de máquina B, que permitiera a los jugadores competir entre si, porque eso de darle a un botón y esperar a ver que pasa es muy aburrido y así les va a las máquinas..

Pues bien de estos personajes vienen estas decisiones, y quien nos dice que es una decisión “parida” exclusivamente desde una forma muy particular de querer establecer el modelo del sector, porque le parezca que el que hay no es el adecuado.

Otra cosa es el análisis que efectivamente las maquinas B actuales puedan no ser el mejor producto para aprovechar la mayoría de los clientes de un punto de venta de hostelería, y que cada vez hay menos personas de las que allí entran que participan del juego de las máquinas B, demostrando el envejecimiento y la divergencia del producto en relación con la demanda que puedan identificar mas jugadores dentro de un mas amplio perfil de potenciales clientes.

Es por eso que las apuestas en hostelería suponen un pequeño pero interesante aporte a captar “mas” clientes de estos establecimientos, de los cuales y por estudios conocidos el alrededor del 95% de los que entran ni siquiera se fijan en la máquina B, y mucho menos juegan en ella, pero si se pueden captar otro 10% mas o menos de los que entran que les interesan las apuestas deportivas.

Los operadores en el Reino Unido no tuvieron que comprar los locales para explotar las máquinas, porque la estructura de la hostelería en aquel país está dominada por grandes grupos, en muchos casos relacionados con las cerveceras, y no hay empresas operadoras significativas que hayan comprado pubs, pero si tienen que negociar con los grandes grupos que tienen el control de los establecimientos de hostelería equivalentes a los bares en España; pubs y restaurantes con bar, para instalar las máquinas B, que hasta hace muy poco había que hacerlo a modo de alquiler, y desde la ultima modificación de la ley del juego ya puede hacerse mediante reparto porcentual de los ingresos.

Creo que los intereses particulares de las empresas son legítimos, y es lícito que los defiendan para garantizar su negocio, pero no nos rasguemos las vestiduras culpando a terceros de los problemas del sector, porque éstos, son en gran medida como consecuencia de esta forma de defender los intereses y solo el sector puede conjugar una solución que tenga mas en cuenta los intereses generales, que son los de todos.

España, en general, tiene la normativa de juego mas abierta y potente de la UE, y hay un marco legal que permite generar productos en condiciones de oferta perfectamente compatibles para adaptarse a una demanda cambiante a la que debemos adaptarnos constantemente, solo falta mejorar algunos aspectos que permitan ajustar la fiscalidad a las verdaderas posibilidades del negocio; para que sea viable y los empresarios puedan ajustarse a los ciclos que sin reiterativos en este sector, muy en línea con la economía del país; además de tener la suficiente flexibilidad para que se pueda evolucionar en la oferta de producto conforme a la demanda. para cada uno de los segmentos.