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José González Fuentes

Los cazamariposas del Sector tienen ya un nuevo motivo de crítica tras la que ocultar su envidia. Con la compra del 70% de los cuatro Casinos del Grupo Nervión, el gallego sabio ha vuelto a dar el campanazo… Los grandes pisaverdes y abrazafarolas de lo lúdico argumentarán ahora, con indisimulado menosprecio, que el Casino de Ceuta es una ruina… Quizá tengan razón a lomos, como van, de esa miopía que sólo les permite ver el árbol y nunca el bosque… José, sin embargo, prefiere abrazar a Machado y demostrar con sus actos que sólo se hace camino al andar… Eso y sin olvidar su agilidad para sortear las zancadillas del recorrido… Hace años que la luz cegadora de sus 10.000 Máquinas “B” dejó de deslumbrarle… algo que siempre permite ver y crear nuevos horizontes… ¿ Crear ?… ¿ O sea que hay labores y futuro más allá de la reducción del gasto y la santificación del Ebitda ?… ¿ Más allá de la queja impositiva, el inmovilismo empresarial y la obediencia debida al continuismo ?… José piensa que sí y por eso no deja de crecer…

Los cazamariposas del Sector tienen ya un nuevo motivo de crítica tras la que ocultar su envidia. Con la compra del 70% de los cuatro Casinos del Grupo Nervión, el gallego sabio ha vuelto a dar el campanazo… Los grandes pisaverdes y abrazafarolas de lo lúdico argumentarán ahora, con indisimulado menosprecio, que el Casino de Ceuta es una ruina… Quizá tengan razón a lomos, como van, de esa miopía que sólo les permite ver el árbol y nunca el bosque… José, sin embargo, prefiere abrazar a Machado y demostrar con sus actos que sólo se hace camino al andar… Eso y sin olvidar su agilidad para sortear las zancadillas del recorrido… Hace años que la luz cegadora de sus 10.000 Máquinas “B” dejó de deslumbrarle… algo que siempre permite ver y crear nuevos horizontes… ¿ Crear ?… ¿ O sea que hay labores y futuro más allá de la reducción del gasto y la santificación del Ebitda ?… ¿ Más allá de la queja impositiva, el inmovilismo empresarial y la obediencia debida al continuismo ?… José piensa que sí y por eso no deja de crecer…

¿Piensa?.. ¿Pero hay que pensar para ser empresario en esto del Juego?… Frente a la intelectualidad heredada de la Sota, Caballo y Rey también hay que saber pensar e incluso aprender a leer… Lo acaba de manifestar Javier Picola en Yogonet hablando del Juego Online y las buenas oportunidades que ofrece a los ” Casinos tradicionales que sepan leer y adaptarse a las nuevas condiciones de mercado “ … Por cierto, ¿ Por qué juegan las Máquinas C en Barcelona y no en Madrid ?… Algún día se lo preguntaré al Director General de la División de Casinos del Grupo Perelada, ahora que es una estrella en ascenso y su Presidente se esconde de AZARplus… El señor Escolano no hacía eso cuando mandaba en la Asociación de Casinos… No debe saber que el ojo del amo engorda al Oligopolio, ni tener miedo a que le pregunten por el Pujolazo… Todos somos hijos de la verdadera historia del Sector… y, por lo tanto, comprensivos e incluso aquiescentes con la ucronía…

En fin amigos, que José González Fuentes ha hecho honor a su condición de ” Empresario del Año ” demostrando, día tras día, la justicia del codiciado Galardón… Sí, pero el Luckia Sport Café no acaba de tirar… Tiraría, incluso con clientes jóvenes, si la Administración permitiera lo que el Presidente de EGASA argumentadamente pidió en el último Congreso de ANESAR… Ni los Salones tradicionales, ni siquiera los avanzados como el de Luckia, tienen futuro sin la Máquina C… No se puede pretender la captación de una nueva clientela ofreciendo Máquinas que no entienden, ni entenderán jamás… Aquí, a más de uno se le ha parado el reloj…

Enhorabuena, José… Aunque Comisarios y Colegas te estén obligando a tirar de galga y pisar el freno, sigues siendo un verdadero Fórmula 1… Lo cual es mucho en un Sector que sigue empeñado en usar el triciclo…

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NOVOMATIC

9 Comentarios

  1. La estrategia del Grupo Egasa va por buen camino con la adquisición de una mayoría de las acciones del Grupo Nervión y su “flota” de casinos.

    El juego va por un camino en el que las nuevas tecnologías y los establecimientos específicos de juego van a ser los puntales preferentes de la oferta.

    La situación de los casinos de juego en España no es la mejor y solo algunos están salvando con resultados positivos este periodo de crisis económica y de concepto que llevamos atravesando estos últimos 6 años.

    Podríamos decir que el Grupo Egasa “no da puntada sin hilo”, y su diversificación acompañada de la selección de los segmentos críticos para llevarla a cabo es una muestra de que su visión no se queda en el árbol y puede ver el bosque con bastante claridad.

    Es lógico que cuando se toman muchas decisiones algunas pueden ser susceptibles de mejorar, pero cuando la mayoría son acertadas y sobre todos cuando se hacen dentro de una estrategia perfectamente definida, lo normal es que funcionen y dentro de su periodo de consolidación se plasmen en una buena configuración del grupo de juego gallego, que ya es multinacional.

    El esfuerzo de una familia que nace con las máquinas pinball en los años 60 desde un pequeño pueblo de Ordenes, está dando sus frutos gracias al espíritu emprendedor y visionario de estos dos hermanos que se complementan perfectamente.

    Mucha suerte porque es de esos casos que lo merece.

  2. En todos los sectores hay empresarios que saben hacer muy bien las cosas, como parece ser el caso del señor González Fuentes. Yo estoy seguro que los casinos que ha comprado acabarán siendo rentables, incluido el de Ceuta. De lo que no estoy tan seguro es que consiga que las máquinas c sean autorizadas en los salones de juego, aunque estoy de acuerdo con él en que así debería ser.

  3. EGASA crecerá ahora en facturación y hasta podría salir a Bolsa si quisiera, pero nunca recuperará los 30 millones de euros que se ha gastado en esos casinos. Cinco mil millones de pesetas son muchos millones en los tiempos que corren para los casinos.

  4. ¿Comprensivos e incluso complacientes con la ucronía?
    ¿Estamos seguros que podremos seguir mirando siempre a otro lado?
    Los porcentajes catalanes, por ahora crecientes,¿ lo permitirán?
    ¿Bastará con presionar a los periodistas?

  5. Ni todos los gallegos son sabios, ni todos los sabios son gallegos, pero tiene razón Ortega en que González Fuentes es un gallego sabio porque lleva muchos años demostrándolo.

  6. Yo no sé si invertir en Casinos en España es o no es un buen negocio. La mayoría están en números rojos y la incertidumbre reglamentaria e impositiva que pesa sobre ellos es muy grande, como puede verse con la irrupción del juego online y de los bandazos de los Eurovegas y los Barcelona World de turno. Pero González Fuentes no suele pegar puntada sin hilo y además lo hace de una manera admirable porque en su trayectoria, lejos de crease enemigos y dejar cadáveres por la cuneta como otros, siempre ha tratado con consideración a todos, ha creado muchos puestos de trabajo y se ha sumado a las iniciativas de interés común aunque no fueran directamente el de su empresa. Por eso espero que le salga bien todo y que se recompense su capacidad de riesgo, que se lo merece.

  7. No cabe duda que el sr. Gonzalez Fuentes ha sabido caminar donde otros han fracasado, siempre echandole las culpas a todos menos a su nefasta gestion. (Codere, OPERIBERICA, ETC).
    Me alegro cuando veo que hay empresas españolas que crecen y ganan dinero.

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