Los Cielos del Sector
No hay mal, que por bien no venga…Al final va a tener razón el del Valle de los Caídos y algunos polvos, convertidos en lodos, van a dar lugar al nacimiento de la bella flor de loto…Al menos, eso es lo que parece estar pasando en la Industria del Juego…La Piratería chulesca del Online dio paso a una Ley mercenaria y vergonzosa que, paradójicamente, está abriendo las puertas a una esperanzada realidad del nuevo Juego Presencial…No es, sin embargo, un triunfo atribuible al florentino texto cautivo de la norma…sino más bien a los gestores que han hecho posible su mejor desarrollo…
No hay mal, que por bien no venga…Al final va a tener razón el del Valle de los Caídos y algunos polvos, convertidos en lodos, van a dar lugar al nacimiento de la bella flor de loto…Al menos, eso es lo que parece estar pasando en la Industria del Juego…La Piratería chulesca del Online dio paso a una Ley mercenaria y vergonzosa que, paradójicamente, está abriendo las puertas a una esperanzada realidad del nuevo Juego Presencial…No es, sin embargo, un triunfo atribuible al florentino texto cautivo de la norma…sino más bien a los gestores que han hecho posible su mejor desarrollo…
Ya lo dijimos en nuestra querida Revista AZAR…Enrique Alejo fue un buen Gestor de una mala Ley…pero, Carlos Hernández ha sido, está siendo, mucho más gigantesco que su antecesor…Los que me criticaron por llamarle Carlos, el Grande, tienen ahora sobrados motivos para cerrar sus bocazas trasnochadas…Abrazar las farolas del pasado suele terminar así…sin saber donde estás, ni reconocer la verdadera naturaleza de quienes te iluminan…Al fin y al cabo somos un Sector indigente en luces y sobrado de lumbreras…incluso con algún que otro taquígrafo analfabeto…
Aquí, los que te pagan y los que se forran deambulan por los senderos de la lealtad mal entendida…Huelen, saben a Naftalina y se acicalan mirándose al espejo retrovisor, como diría don José González Fuentes…Entre nosotros, el más sabio suele coincidir con ser el más criticado… Eso ya lo sufrieron en su dorada juventud los hermanos Franco, los Orenes, los Lao…y, desde hace un par de años, Carlos Chacón, a quien los vehementes exegetas de lo viejo le niegan los cielos del Sector, mientras miran de reojo a Novomatic & GiGames…¿ Habrá o no habrá que tomarlo al asalto ?…Al cielo, me refiero…
Yo no estoy seguro de saber dónde están los cielos del Sector, pero Carlos Hernández SÍ…Con una notable clarividencia lo ha expuesto en su Artículo exclusivo para AZARplus donde relaciona las nuevas tecnologías con la socialización de la actividad y donde ha propuesto avanzar “hacia modelos regulatorios en los que, en lugar de primar la restricción de la oferta y la constricción de la demanda, se pone en valor una mejor y mayor información del consumidor, a cambio de una mayor y más proporcionada libertad empresarial “
Restricción, constricción…No se puede elegir dos palabras mejores para definir los actuales parámetros de la Oferta y la Demanda que maneja un Sector cautivo entre el Purgatorio y el Infierno…O sea que, fuera de este bucle diabólico, todo lo demás es el Cielo…Acabaré proponiendo, en el Congreso de ANESAR , que retiremos el perejil a San Pancracio y nombremos a San Metodio nuevo Patrono del Juego…Incluso pediré una oración por el triunfo del PP en las Elecciones Generales para que Don Carlos siga con nosotros…por mucho que, mi viejo corazón, nunca me lo perdone…Ustedes disimulen, pero siempre he considerado más importantes los comportamientos, que los sentimientos…
La muleta del Editorial es la incursión como articulista de D. Carlos Hernández es muy oportuna además de clarividente, pero choca con la ineptitud y egoísmo del un sector que al menos en sus máximos representantes no demuestra ser precisamente un dechado de coordinación de esfuerzos para conseguir objetivos que pongan al sector el camino de la modernidad.
No las asociaciones tiene una hoja de ruta clara, es mas hay decenas de hojas de ruta, tantas como asociaciones, nacionales, regionales, provinciales y por segmentos que existen en este país.
Hay una visión cortoplacista que hace que ese árbol impida ver el bosque, y es que para poder coincidir con la exposición del Director General, hay que abrir los ojos y ampliar el campo de visión de lo que está pasando en la sociedad, ya ni siquiera en el sector, que también, para poder diseñar una “hoja de ruta” suficientemente consensuada para que sirva de elemento dinamizador del cambio que necesita el sector.
A esto hay que unir la falta de unidad de criterios, egoísmo competencial, manejo del hecho diferencial de cada uno, algo que la mayoría de los responsables de juego de las Comunidades Autónomas hacer saber en cada una de sus intervenciones y decisiones normativas.
No hay mas que ver ya no el desarrollo de las normativas de máquinas de juego y de los salones de juego, si no las distintas normativas de apuestas deportivas que tienen siempre una peculiaridad local que impide una unificación del mercado e un segmento en el que la escala es fundamental para el éxito del negocio.
Como se van a llevar estrategias multi-canal y usuario único cuando cada normativa establece un modelo de negocio por contenidos y características de la oferta desigual, cuando esta es diferente según la Comunidad, y sobre todo sin ninguna justificación, excepto en aquellas puyas que las asociaciones o partes interesadas imponen a los reguladores.
Difícilmente se pueden llevar a cabo estrategias de negocio optimizadas a nivel Estatal, como no sea haciendo un desarrollo especifico para y en cada Comunidad pero sin poder establecer un modelo que se base en la economía de escala.
Las tecnologías facilitan la unificación de la gestión de la oferta de juego en todas sus facetas, y las regulaciones ponen las trabas que impiden su desarrollo unificado.
Por todo ello y hasta que no exista un acuerdo sectorial de todos los subsectores para que se pueda establecer una propuesta unificada y en la que no existan actitudes proteccionistas de los intereses de cada empresa, segmento o institución representativa, no será posible que el sector del juego en España aprovecha la oportunidad, ya no tanto de la ley de juego online, si no la que posibilitan las tecnologías y adaptar la oferta a la demanda; con el cliente como indicador y “target” crítico del modelo; optimizar la gestión y aprovechar la escala que permitiría una regulación abierta, libre pero regulación al fin y al cabo, que no quitaría un ápice del control y las garantías para administraciones, clientes y para que las empresas puedan diseñar su modelo de negocio, producto y completar una oferta que sea la que entiendan va a facilitar mejor el desarrollo de su negocio.
Don Manuel, como decía Stallone, “esto es un infierno”, nada de cielos, dando un sesgo distinto al titulo del editorial, porque no se progresa en la modernización de la oferta del sector debido a que las empresas, naturalmente las mas importantes o aquellas que mas influencia tienen en las distintas Comunidades, porque solo quieren que pueda hacerse aquello en lo que ellos se encuentran cómodos, nada de poner en marcha innovaciones normativas que permitan una liberalización del sector porque entonces se siente vulnerables y ven peligrar negocio.
Y es que en el mundo de hoy cada vez mas es mas importante la capacidad de competir en un mercado abierto y que triunfe el que mejor sepa hacerlo, tenga los medios y las ideas.
Esa visión “ombliguera” y personalista es muy propia del sector ha prevalecido desde sus inicios en España, siempre viendo que no se innove en algo que entienden no esta a su alcance o permita la entrada de otros competidores que posiblemente lo harían mejor. Esto sucede también en muchos casos porque ni hay analisis ni hay visión de las oportunidades y como sacarlas mejor provecho.
Así que lo mejor es que, como hasta ahora ha sucedido, dejar que las cosas sigan así, subir precio de partida, premio y reducir tiempo de las jugadas, porcentaje de devolución de premios y bajar los impuestos, a ver cuanto aguanta el “chiringuito” hasta la próxima.
De esta manera pasan por delante de la puerta infinidad de oportunidades y no se termina de sacar provecho a una actividad que tiene millones de personas dispuestas a gastar un poco de su dinero en divertirse y disfrutar con aquella modalidad o formato de juego que coincida con sus gustos
Lo que funciona no hay que cambiarlo nunca.Este es uno de los más aquilatados principios del sector y lo raro es que no sigamos utilizando burros para trasladar las máquinas.
Ortega,majo, ya tengo la solución para tus problemas de corazón:coge una papeleta de Podemos y pon el nombre de Carlos Hernández después de borrar el de Pablo Iglesias.Ja,ja,ja,No me lo tomes a mal porque solo es una broma sana.Un abrazo y un saludo navideño para todos.
Aunque tengas razón eres demasiado corrosivo, espero que también lo seas el martes con el director de la DGOJ.